Bindung geht nur über Sinnstiftung in der Führung

Geld oder Sinn? Oder beides?

Die deutsche Gesundheitskasse AOK hat in ihrem Bericht über den Zusammenhang zwischen Sinn und Gesundheit in der Arbeit nicht zufällig Viktor Frankl zitiert.
Erkennen Sie anhand des logotherapeutischen Ansatzes von Viktor Frankl und des Sinnprofils nach Steven Reiss, welche unterschiedlichen Motive für Menschen zur Sinnfindung wichtig sind.

Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten

Der Wiener Arzt Viktor E. Frankl hat gezeigt, dass in jeder noch so herausfordernden Situation ein persönlicher Sinn zu finden ist. Dieser kann trotz schwieriger Rahmenbedingungen zu Orientierung, Selbstmotivation und neuen Perspektiven verhelfen.
Reflektieren Sie und schaffen Sie Rahmenbedingungen, die Ihre Mitarbeitenden nicht nur motivieren, sondern begeistern – und vor allem an Ihr Unternehmen binden.

Wissen, das Sie erhalten:

• Sinnorientierter Führungsstil basierend auf Viktor Frankl und Gerald Hüther
• Wertereflexion und Tools zur Analyse der derzeitigen Mitarbeiterbindung
• Sinnprofil nach Steven Reiss und Arbeit mit dem Werte-Quadrat
• Individuelle Wege zur Sinn-Verwirklichung und Bewältigung von Sinnkrisen
• Wertschätzung und Vertrauen besonders für die Generation Z

• Sie erkennen, was Motivation und Begeisterung behindert, und entwickeln Lösungsansätze zur Umsetzung.·
• Sie reflektieren Ihre persönlichen Lebensmotive und erkennen, welche Lebensmotive verwirklicht werden müssen, um Sinn zu erleben.
• Sie erhalten Antworten nach der Lehre von Viktor Frankl auf konkrete Führungsfragen.
• Sie entwickeln konkrete Strategien für die Bewältigung von unabänderlichen Rahmenbedingungen in Ihrem persönlichen Führungsalltag.
• Sie werden eine Führungskraft, die nicht nur Ressourcen nutzt, sondern Potenziale entfaltet.
• Sie schaffen Rahmenbedingungen, die Ihre Mitarbeitenden nicht nur motivieren, sondern begeistern – und vor allem an Ihr Unternehmen binden – auch die Generation Z.

• Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Scrummaster, die ihrer Führungsrolle mehr "Sinn" geben und verstehen wollen, dass unterschiedliche Motive zu unterschiedlichem Sinnempfinden bei Mitarbeitenden führen;
• HR-Verantwortliche und Personalist:innen, die die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen erhöhen möchten.

Wir empfehlen weiters:

• Fehlerkultur für Führungskräfte
• Smartes Zeit- und Selbstmanagement für den Führungsalltag
• Resilienz für Führungskräfte - an Herausforderungen wachsen
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums