Vertrauen und Sinn in der Führung

Wie lässt sich eine Brücke zwischen dem Menschen in seiner ganzheitlichen Kompetenz, seinen Bedürfnissen und der ökonomischen Effizienz und Effektivität schlagen? Studien ergeben, dass Geld für Mitarbeitende kein Motivator mehr ist, sondern dass der Sinn und die Freude an der Arbeit in den Vordergrund rücken. Der Mensch braucht heute Ziele, die über rein Materielles hinausgehen, für die es sich lohnt zu arbeiten, sich zu überwinden, gegebenenfalls auch Opfer zu bringen und eigene Wünsche zurückzustellen.

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Aktuelle Termine

2 Kurstermine

Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24113013

Wochentag(e): MI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Kursnummer: 24113023

Vertrauen und Sinn in der Führung

Inhalt

Ihre Premium-Vorteile

Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
Erprobte Werkzeuge und Management-Tools
Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz und online

Geld oder Sinn? Oder beides?

Die deutsche Gesundheitskasse AOK hat in ihrem Bericht über den Zusammenhang zwischen Sinn und Gesundheit in der Arbeit nicht zufällig Viktor Frankl zitiert.
Erkennen Sie anhand des logotherapeutischen Ansatzes von Viktor Frankl und des Sinnprofils nach Steven Reiss, welche unterschiedlichen Motive für Menschen zur Sinnfindung wichtig sind.

Wer Leistung fordert, muss Sinn bieten

Der Wiener Arzt Viktor E. Frankl hat gezeigt, dass in jeder noch so herausfordernden Situation ein persönlicher Sinn zu finden ist. Dieser kann trotz schwieriger Rahmenbedingungen zu Orientierung, Selbstmotivation und neuen Perspektiven verhelfen.
Reflektieren Sie und schaffen Sie Rahmenbedingungen, die Ihre Mitarbeitenden nicht nur motivieren, sondern begeistern – und vor allem an Ihr Unternehmen binden.

Wissen, das Sie erhalten:

Sinnorientierter Führungsstil basierend auf Viktor Frankl und Gerald Hüther
Wertereflexion und Tools zur Analyse der derzeitigen Mitarbeiterbindung
Sinnprofil nach Steven Reiss und Arbeit mit dem Werte-Quadrat
Individuelle Wege zur Sinn-Verwirklichung und Bewältigung von Sinnkrisen
Wertschätzung und Vertrauen besonders für die Generation Z

Ihr Trainingsteam

Mag. Sonja Schloemmer, MAS MBA

Die Expertin für Leadership und HR-Instrumente berät seit 2003 zahlreiche namhafte Unternehmen in Österreich und Deutschland. Als ehemalige Netzwerkpartnerin der Beratergruppe Neuwaldegg und Top Executive Coach arbeitet sie mit Vorständen, Geschäftsführern und Topführungskräften basierend auf den Erkenntnissen der Neurobiologie. Ihr praxisnaher Zugang basiert auf jahrelanger Erfahrung im HR Management eines Konzerns und in der Produktivitätsoptimierung. Als Förderin des Viktor Frankl Museums ist es ihre Mission, Arbeit für Menschen in Unternehmen wieder sinngebend zu gestalten.

Ziele

Sie erkennen, was Motivation und Begeisterung behindert, und entwickeln Lösungsansätze zur Umsetzung.·
Sie reflektieren Ihre persönlichen Lebensmotive und erkennen, welche Lebensmotive verwirklicht werden müssen, um Sinn zu erleben.
Sie erhalten Antworten nach der Lehre von Viktor Frankl auf konkrete Führungsfragen.
Sie entwickeln konkrete Strategien für die Bewältigung von unabänderlichen Rahmenbedingungen in Ihrem persönlichen Führungsalltag.
Sie werden eine Führungskraft, die nicht nur Ressourcen nutzt, sondern Potenziale entfaltet.
Sie schaffen Rahmenbedingungen, die Ihre Mitarbeitenden nicht nur motivieren, sondern begeistern – und vor allem an Ihr Unternehmen binden – auch die Generation Z.

Ideal für

Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen, Scrummaster, die ihrer Führungsrolle mehr "Sinn" geben und verstehen wollen, dass unterschiedliche Motive zu unterschiedlichem Sinnempfinden bei Mitarbeitenden führen;
HR-Verantwortliche und Personalist:innen, die die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen erhöhen möchten.

Hinweis/FAQ

Sie erhalten 1 Woche vor dem Seminar einen Link zum Ausfüllen des Reissprofils an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse. Die Fragen sollten mind. 3 Tage vor dem Seminar ausgefüllt sein, damit wir Ihnen für das Seminar Ihren mehr als 50-seitigen persönlichen Report zur Verfügung stellen können. Sie benötigen diesen zur Reflexion im Seminar.

Selbsttest: Wie viel Führungs-DNA haben Sie?

Studien belegen, dass bei langfristig erfolgreichen Führungskräften gewisse Persönlichkeitsmerkmale stark bzw. weniger stark ausgeprägt sind. Wenn auch Sie wissen wollen, inwieweit Ihr eigenes Profil diesem Idealprofil entspricht, dann investieren Sie 5 Minuten und testen Sie, wie viel Führungs-DNA Sie haben.

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Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.