Supportive Leadership - Führen mit Sinn und Verantwortung

Neurobiologie als Basis zur Potenzialentwicklung

Die wichtigste Führungskompetenz der Zukunft wird neben Reflexionsvermögen die Fähigkeit sein, Menschen zu entwickeln, zu begeistern und deren Resilienz zu steigern. Neurobiologisch gesehen sind Glück, Belohnung und Motivation eng miteinander verbunden. Die Forschungsergebnisse des Neurobiologen Gerald Hüther sind die Basis für unseren Ansatz des Supportive Leadership.

Im Rahmen des Seminars verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Menschen zu entwickeln und zu binden. Als Führungskraft gestalten sie die Führungskultur durch ihr Mindset und vor allem ihre Haltung Menschen gegenüber – es geht künftig darum, Menschen zu entwickeln und ihr Potenzial zur Entfaltung zu bringen. Ein gemeinsames Führungsverständnis über die Haltung, die Rolle, die Werte und das Verhalten der Führungskraft geht weit über die derzeitigen Leitbilder hinaus – Vertrauen und vor allem „Zutrauen“ muss glaubhaft vorgelebt werden.

Sie erarbeiten einen umfassenden Maßnahmenkatalog, der Ihnen einen direkten Transfer des Erlernten ins eigene Unternehmen ermöglicht.

Wissen, das Sie erhalten:

• Reflexion der eigenen Werte und Motive, die Ihr Verhalten beeinflussen
• Verhaltensänderung durch neurobiologische Erkenntnisse beschleunigen
• Vertrauen und Zutrauen als Grundlage von Supportive Leadership
• Verantwortungsübernahme und Ergebnisorientierung als Denkhaltung verankern
• Kontrolle und Feedback mit der Haltung zur Personalentwicklung durchführen
• Wissenschaftlich fundierte Ansätze zur Erhöhung der Bindung und Motivation
• 16 Lebensmotive als Basis zur Sinnverwirklichung im Job
• Erkennung der Burnoutgefährdung im Team
• Konzept der Purpose Driven Organsiation und Umsetzungsmöglichkeiten

• Sinnorientierte Führung stärken: Eigene Werte reflektieren und Sinn als Fundament nachhaltiger Führung begreifen.
• Neurobiologische Prinzipien anwenden: Erkenntnisse Gerald Hüthers nutzen, um Motivation, Vertrauen und Potenzialentwicklung zu fördern.
• Resilienz und Bindung erhöhen: Strategien zur Burnoutprävention und Mitarbeiterbindung durch Sinnverwirklichung entwickeln.
• Supportive Leadership leben: Vertrauen, Zutrauen und Verantwortungsübernahme als Führungsgrundhaltung verankern.
• Praxistransfer sichern: Individuellen Maßnahmenkatalog zur Umsetzung im Unternehmen erstellen.

Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Personalentwickler:innen, Projektmanager:innen

Nach der Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie bei Erreichen der verpflichtenden Anwesenheit von 75 % eine Teilnahmebestätigung.

Im Rahmen des Kurses erhalten Sie:

• Zusätzlich 6 Monate lang kostenlosen Zugang zu weiterführenden Online-Trainings, die Sie bei der Umsetzung begleiten

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