Erfolgsfaktoren für nachhaltige Personalentwicklung - auch virtuell Erfolgsfaktoren für nachhaltige Personalentwicklung - auch virtuell
Erfolgsfaktoren für nachhaltige Personalentwicklung - auch virtuell

Schluss mit hoher Fluktuation, massiven Neubesetzungskosten und sinnlosem Schulungsaufwand! Stellen Sie Ihre Personalentwicklung auf nachhaltigen Boden, um die Unternehmensstrategien und -ziele bestmöglich zu unterstützen. Holen Sie sich Anregungen, wie Sie den künftigen Humankapitalbedarf der Organisation mit den Bedürfnissen und Potenzialen seiner Individuen in Einklang bringen. Damit Sie die richtigen Menschen mit der richtigen Qualifikation zur richtigen Zeit am richtigen Platz haben.

Anrufen
2 Kurstermine
19.11.2020 Tageskurs
WIFI Wien
Verfügbar
465,00 EUR
Ansicht erweitern

Wochentag(e): DO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24336010

Wochentag(e): DI
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24336020

Erfolgsfaktoren für nachhaltige Personalentwicklung - auch virtuell

Ihre Premium-Vorteile

  • Personalentwicklungs- und Kommunikationsexpertin
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Erprobte Werkzeuge und Management-Tools
  • Individuelles Follow-up zur Transfersicherung möglich
  • Aus aktuellem Anlass jetzt auch Teile als online Einzeltraining buchbar!

Personalentwicklung ist kein „nice to have“

Je höher die Fluktuation in Ihrer Organisation, desto höher die direkten und indirekten Kosten. „Management by walking around“ reicht nicht mehr, um Ihr Personal zu binden. Auch nicht der Glaube, „ein Seminar pro Jahr ist Personalentwicklung genug“. ArbeitnehmerInnen ERWARTEN sich von ihrem/ihrer ArbeitgeberIn heute mehr und Unternehmen BRAUCHEN mehr, wenn sie nachhaltig erfolgreich sein wollen.
 

Personalentwicklung unterstützt die Unternehmensstrategie am Weg zum Erfolg

Nachhaltige Personalentwicklung (PE) orientiert sich am aktuellen und künftigen Bedarf einer Organisation. Ziel ist es, zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Menschen mit den richtigen Qualifikationen und Kompetenzen an einem definierten Platz im Unternehmen zu gewährleisten. Sie umfasst die Förderung der einzelnen MitarbeiterInnen gemäß deren Interessen und Potenzialen einerseits sowie des Bedarfs der Firma andererseits. PE sorgt für effektive Strukturen und Prozesse und orientiert sich dabei an kulturellen Leitlinien.
 

Wissen, das Sie erhalten:

  • Aufgaben, Ziele und Positionierung der PE
  • Effektive Prozesse und Werkzeuge der PE, wie z.B.
    o   Grundlagen (Anforderungsprofile, Leitbilder, Mitarbeiterbefragung)
    o   Performance Management (individuelle Leistungssteuerung und -beurteilung)
    o   Talent Management (Potenzialerkennung und -beurteilung, Nachfolgeplanung, Talente-Förderung, Karrieresysteme)
    o   Trainingsmanagement (Lernbedarf, betriebliche Aus- und Fortbildung im Kontext von Digitalisierung, Learning on/off the Job, Führungskräfteentwicklung)
    o   PE-Controlling und IT-Unterstützung für PE-Prozesse

Themenvorschläge für unser Online-Privatissimum:

  • Nachhaltigkeits-Check: Überprüfen Sie die PE-Tragfähigkeit und Wirksamkeit
  • Talent Management: Die richtigen Menschen mit den erforderlichen Fähigkeiten zur richtigen Zeit am richtigen Ort - wie?
  • Dos & Dont´s in der Entwicklungs- und Nachfolgeplanung
  • Training in unsicheren Zeiten: Welche Weiterbildung macht jetzt Sinn?

Die neue Art des Lernens – Online-Privatissimum

  • Sie kennen Ihre Herausforderungen und sind ExpertIn auf Ihrem Gebiet. Sie wissen, was Sie können und was Sie noch erreichen wollen. Und Sie setzen auf das neue Lernen. Das WIFI Management Forum bietet Ihnen zu diesem Seminar online-Einzeltraining ein „Online-Privatissimum“. Dabei legen Sie den Fokus auf genau die Themen, die Sie bearbeiten möchten, und diskutieren Ihre persönlichen Fragen mit unseren ExpertInnen. Ihr Gewinn: Sie entwickeln essentielle Schlüsselkompetenzen und erprobte Managementtechniken, überprüfen diese in der Praxis und reflektieren Ihre Erfahrungen. Schritt für Schritt kommen Sie Ihrem Ziel näher.
  • Infos zur Buchung: Termin: individuell zu vereinbaren, Beitrag: € 170/Lehreinheit, wobei generell 2 Lehreinheiten à 50 Minuten empfohlen werden. (optional weitere Lehreinheiten buchbar) Ort: Virtueller Seminarraum, Anmeldung an konrad@wifiwien.at
  • Weitere Themen

Mag. (FH) Iris Schatzl

Mag. (FH) Iris Schatzl

Ihr Wissen aus über zwei Jahrzehnten in namhaften Unternehmen unterschiedlicher Größe gibt die systemische Unternehmensberaterin für Personalwesen an Sie weiter. Qualifiziert in Arbeitsrecht, Bildungs- und Berufsberatung, Moderation und Training, liegt ihr inhaltlicher Schwerpunkt auf der Implementierung und Optimierung einer nachhaltigen Personalentwicklung, insbesondere dem Talent Management.

  • Sie wissen, was für eine wirkungsvolle Personalentwicklung hilfreich ist und welche Fehler Sie lieber nicht machen
  • Sie können einschätzen, welche PE-Werkzeuge für Ihre Unternehmenssituation und -strategie passend sind.
  • Sie können messbare Ziele und deren Kriterien in der Personalentwicklung definieren.

Führungskräfte, die ein Grundverständnis der PE erlangen möchten, z.B. in ihrer Rolle als GeschäftsführerIn;
Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die für Personal- und/oder Organisationsentwicklung zuständig sind;
Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich strukturierte Personalentwicklungsprozesse gestalten wollen.

Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen, Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.

Sicherung der Ergebniswirksamkeit

  • Individuelles Follow-up zur Nachbereitung: Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird - und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Das Einzel-Follow-up dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. Vertiefung des persönlichen Maßnahmenkatalogs oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen.
  • Infos zur Buchung: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: € 150/Lehreinheit, wobei generell 2 Lehreinheiten à 50 Minuten empfohlen werden. Anmeldung an konrad@wifiwien.at

Business Espresso
Bildmontage: RS3 Werbe GmbH, Foto: Matej Kastelic/shutterstock.com

Business Espresso - Impulse für das Management

Intensiv, kurz und stark wie ein guter Espresso!
Spannende Themen, Best Practice und hochkarätige TrainerInnen aus dem WIFI Management Forum, das sind die Zutaten für unser innovatives Format für ManagerInnen.
Neugierig geworden? Alle Termine finden Sie unter wifiwien.at/BusinessEspresso

Arbeitsrecht

Von der Einstellung bis hin zur Trennung von einem/einer MitarbeiterIn muss jedes Unternehmen im Rahmen von arbeitsrechtlichen Verordnungen und Bestimmungen agieren. Aber sind Sie mit Ihren Kenntnissen auf der sicheren Seite oder bewegen Sie sich rechtlich auf dünnem Eis?
Testen Sie Ihr Wissen >>

Den Test können Sie kostenlos, anonym und ohne Registrierung durchführen.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Jetzt anfragen: Anfrageformular

Letzte Änderung: 07.04.2020