Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie
Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie

Performance Management steuert die wirtschaftliche Wertschöpfung und damit die Wettbewerbsfähigkeit. Es transformiert Potenziale in Ressourcen und setzt sie in ökonomische Werte und Ergebnisse um. Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationskraft und Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens hängen von richtigem Performance Management ab. Was Sie dafür brauchen, sind die richtigen Management-Kompetenzen und -Kennzahlen, um die Entwicklung von Menschen, Technik und Unternehmenskultur zu steuern.

3 Kurstermine
29.11.2021 - 30.11.2021 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI Wien
Verfügbar
850,00 EUR
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Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24350011

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Kursnummer: 24350021

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24350031

Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Neurophysiker und Experte für Performance und Challenge Management
  • Neue Impulse zur Steigerung Ihrer Management-Performance
  • Know-how aus der Praxis für die Praxis
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Inklusive Buch "Der Challenge-Manager" von Robert Egger >> Hörprobe
  • Preisvorteil bei Buchung des Seminarpakets Challenge- und Performance Management

Welchen unternehmerischen Wert liefert eine Performance-Steigerung Ihres Managements?

Es gibt eine Vielzahl von Kennzahlen, mit denen Unternehmen ihre Performance messen und steuern. An diesen KPIs (Key Performance Indicators) wird der Erfolg des Managements gemessen und daran sind auch Bonuszahlungen geknüpft. Die Herausforderungen für ManagerInnen bestehen darin,

  • jene Kennzahlen zu definieren, die Verhaltensänderungen von Menschen bewirken (OPIs = Operational Performance Indicators);
  • Menschen mit diesen Kennzahlen so zu führen, dass der Unternehmenserfolg sichergestellt ist;
  • Vorgaben zu erreichen und idealerweise eine Über-Performance zu erzielen.

Ihr Mehrwert durch richtiges Performance Management

  • Steigerung der Wirksamkeit durch transparente Rückkopplung von Kennzahlen, Ergebnisorientierung, KVP und das Verhalten von Führungspersönlichkeiten und MitarbeiterInnen
  • Steigerung der Produktivität durch Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen und das Verhalten von Menschen
  • Steigerung der Veränderungs-/Anpassungsgeschwindigkeit an wirtschaftliche Erfordernisse und externe Marktbedingungen

Wissen, das Sie erhalten:

  • Rasche Veränderungen beeinflussen und ergebnisfokussierte Kurskorrekturen durchführen
  • Arbeiten mit KPIs und OPIs (Key Performance Indicators und Operating Performance Indicators)
  • Performance-Management-Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge
  • Durchsetzen strategischer Vorgaben: Fordern und Fördern von Menschen
  • Führungs- und Kommunikationspsychologie für Performance-ManagerInnen
  • Hinweis: Bringen Sie Ihre KPI-Systeme mit ins Seminar, um an ausgewählten Praxisbeispielen zu arbeiten.

DI Robert Egger

DI Robert Egger

Der Experte für Performance und Challenge Management ist erfolgreicher Keynote Speaker und Berater für Politik und Wirtschaft. Als Neurophysiker und ehemaliger Projektmanager in der Raumfahrttechnik ist er ein pragmatischer Vor- und Querdenker für Leadership, Management und Kommunikation. Seine Arbeit als Unternehmer, Redner und Autor zeichnet sich durch eine große Praxisnähe, überzeugende Rhetorik und Engagement aus.

  • Stringente Ergebnisorientierung, um bessere Ergebnisse leichter zu erreichen
  • Von KPIs zu OPIs: Perspektivenwechsel im Arbeiten mit Kennzahlen
  • OPIs: Kennzahlen, mit denen Sie das Verhalten von Menschen steuern
  • Verhaltensänderung von Führungspersönlichkeiten und Teams, um Erfolg sicherzustellen
  • Steigerung des SHE-Verständnisses (Saftey, Health und Environment)

karrierebewusste und erfahrene

  • UnternehmerInnen,
  • Vorstand/Geschäftsführung,
  • Führungskräfte,

die Ergebnisverantwortung tragen, an Kennzahlen gemessen werden und mit Hilfe eines modernen Performance Managements sowie den richtigen Kennzahlen ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln wollen.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Letzte Änderung: 02.03.2021