Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie
Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie

Mitarbeiterbindung und -engagement sind heute zum wichtigsten Führungs-Thema geworden! Fokussieren Sie sich auf eine Handvoll Initiativen, die den wirklichen Unterschied machen. Stehen Sie entschieden hinter den wesentlichen Ergebnissen, stellen Sie für Ihr Team den Kompass dar und geben Sie ihm jene Ausrichtung, damit alle wissen, worauf sich ihre Anstrengungen konzentrieren. Erhalten Sie Antworten, wie genau man diese Kultur des Engagements einführt, denn klar definierte Ziele, niedergeschrieben und zugänglich, führen zu einer gemeinsamen Ausrichtung, Klarheit, Loyalität und Zufriedenheit im Job.

4 Kurstermine
13.06.2022 - 14.06.2022 Tageskurs
Präsenzkurs
WIFI Wien
Verfügbar
850,00 EUR
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Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24350031

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24350012

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Kursnummer: 24350022

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 24350032

Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie

WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Neurophysiker und Experte für Performance Management
  • Neue Impulse zur Steigerung Ihrer Management-Performance
  • Know-how aus der Praxis für die Praxis
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Inklusive Buch "Der Challenge-Manager" von Robert Egger >> Hörprobe
  • Preisvorteil bei Buchung des Seminarpakets Performance Management

Was ist für die nächsten sechs oder zwölf Monate am wichtigsten?

Es gibt eine Vielzahl von Kennzahlen, mit denen Unternehmen ihre Performance messen und steuern. An diesen KPIs (Key Performance Indicators) wird der Erfolg des Managements gemessen und daran sind auch Bonuszahlungen geknüpft. Die Herausforderungen für ManagerInnen bestehen darin,

  • jene Kennzahlen zu definieren, die Verhaltensänderungen von Menschen bewirken (OPIs = Operational Performance Indicators);
  • Menschen mit diesen Kennzahlen so zu führen, dass der Unternehmenserfolg sichergestellt ist;
  • Vorgaben zu erreichen und idealerweise eine Über-Performance zu erzielen.

Ihr Mehrwert durch richtiges Performance Management

  • Steigerung der Wirksamkeit durch transparente Rückkopplung von Kennzahlen, Ergebnisorientierung, KVP und das Verhalten von Führungspersönlichkeiten und MitarbeiterInnen
  • Steigerung der Produktivität durch Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen und das Verhalten von Menschen
  • Steigerung der Veränderungs-/Anpassungsgeschwindigkeit an wirtschaftliche Erfordernisse und externe Marktbedingungen

Wissen, das Sie erhalten:

  • Rasche Veränderungen beeinflussen und ergebnisfokussierte Kurskorrekturen durchführen
  • Arbeiten mit KPIs und OPIs (Key Performance Indicators und Operating Performance Indicators)
  • Performance-Management-Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge
  • Durchsetzen strategischer Vorgaben: Fordern und Fördern von Menschen
  • Führungs- und Kommunikationspsychologie für Performance-ManagerInnen
  • Hinweis: Bringen Sie Ihre KPI-Systeme mit ins Seminar, um an ausgewählten Praxisbeispielen zu arbeiten.

DI Robert Egger

DI Robert Egger

Der Experte für Performance Management ist erfolgreicher Keynote Speaker und Berater für Politik und Wirtschaft. Als Neurophysiker und ehemaliger Projektmanager in der Raumfahrttechnik ist er ein pragmatischer Vor- und Querdenker für Leadership, Management und Kommunikation. Seine Arbeit als Unternehmer, Redner und Autor zeichnet sich durch eine große Praxisnähe, überzeugende Rhetorik und Engagement aus.

  • Stringente Ergebnisorientierung, um bessere Ergebnisse leichter zu erreichen
  • Von KPIs zu OPIs: Perspektivenwechsel im Arbeiten mit Kennzahlen
  • OPIs: Kennzahlen, mit denen Sie das Verhalten von Menschen steuern
  • Verhaltensänderung von Führungspersönlichkeiten und Teams, um Erfolg sicherzustellen
  • Steigerung des SHE-Verständnisses (Saftey, Health und Environment)

karrierebewusste und erfahrene

  • UnternehmerInnen,
  • Vorstand/Geschäftsführung,
  • Führungskräfte,

die Ergebnisverantwortung tragen, an Kennzahlen gemessen werden und mit Hilfe eines modernen Performance Managements sowie den richtigen Kennzahlen ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln wollen.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer/-innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

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Letzte Änderung: 03.02.2022