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Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie
Effektive Performance durch klare Kennzahlenführung. Steigern Sie Ihren Einfluss mit Strategie und Psychologie im Management.
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ZEIT 16 Lehreinheiten
Stundenplan
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350023
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350023
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ZEIT 16 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350033
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350033
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ZEIT 16 Lehreinheiten
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350014
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350014
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350024
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350024
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350034
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350034
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350032
Durchführungsgarantie
915,00 EUR Kursnummer: 24350032
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Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
Kursnummer: 24350013
1.150,00 EUR Kursnummer: 24350013

Strategisch führen mit Kennzahlen, Ergebnissen und Psychologie

Inhalt
WIFI-Premium

Ihre Premium-Vorteile

  • Neurophysiker und Experte für Performance Management
  • Neue Impulse zur Steigerung Ihrer Management-Performance
  • Know-how aus der Praxis für die Praxis
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Inklusive Buch "Der Challenge-Manager" von Robert Egger >> Hörprobe
  • Preisvorteil bei Buchung des Seminarpakets Performance Management

Was ist für die nächsten 6 oder 12 Monate am wichtigsten?

Es gibt eine Vielzahl von Kennzahlen, mit denen Unternehmen ihre Performance messen und steuern. An diesen KPIs (Key Performance Indicators) wird der Erfolg des Managements gemessen und daran sind auch Bonuszahlungen geknüpft. Die Herausforderungen für Manager:innen bestehen darin,

  • jene Kennzahlen zu definieren, die Verhaltensänderungen von Menschen bewirken (OPIs = Operational Performance Indicators);
  • Menschen mit diesen Kennzahlen so zu führen, dass der Unternehmenserfolg sichergestellt ist;
  • Vorgaben zu erreichen und idealerweise eine Über-Performance zu erzielen.

Ihr Mehrwert durch richtiges Performance Management

  • Steigerung der Wirksamkeit durch transparente Rückkopplung von Kennzahlen, Ergebnisorientierung, KVP und das Verhalten von Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter:innen
  • Steigerung der Produktivität durch Steigerung der Effektivität und Effizienz von Prozessen und das Verhalten von Menschen
  • Steigerung der Veränderungs-/Anpassungsgeschwindigkeit an wirtschaftliche Erfordernisse und externe Marktbedingungen

Wissen, das Sie erhalten:

  • Rasche Veränderungen beeinflussen und ergebnisfokussierte Kurskorrekturen durchführen
  • Arbeiten mit KPIs und OPIs (Key Performance Indicators und Operating Performance Indicators)
  • Performance-Management-Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge
  • Durchsetzen strategischer Vorgaben: Fordern und Fördern von Menschen
  • Führungs- und Kommunikationspsychologie für Performance-Manager:innen
  • Hinweis: Bringen Sie Ihre KPI-Systeme mit ins Seminar, um an ausgewählten Praxisbeispielen zu arbeiten.
Ihr Trainingsteam

DI Robert Egger

DI Robert Egger

Der Experte für Performance Management ist erfolgreicher Keynote Speaker und Berater für Politik und Wirtschaft. Als Neurophysiker und ehemaliger Projektmanager in der Raumfahrttechnik ist er ein pragmatischer Vor- und Querdenker für Leadership, Management und Kommunikation. Seine Arbeit als Unternehmer, Redner und Autor zeichnet sich durch eine große Praxisnähe, überzeugende Rhetorik und Engagement aus.

Ziele

  • Stringente Ergebnisorientierung, um bessere Ergebnisse leichter zu erreichen
  • Von KPIs zu OPIs: Perspektivenwechsel im Arbeiten mit Kennzahlen
  • OPIs: Kennzahlen, mit denen Sie das Verhalten von Menschen steuern
  • Verhaltensänderung von Führungspersönlichkeiten und Teams, um Erfolg sicherzustellen
  • Steigerung des SHE-Verständnisses (Saftey, Health und Environment)
Ideal für

karrierebewusste und erfahrene

  • Unternehmer:innen,
  • Vorstand/Geschäftsführung,
  • Führungskräfte,

die Ergebnisverantwortung tragen, an Kennzahlen gemessen werden und mit Hilfe eines modernen Performance Managements sowie den richtigen Kennzahlen ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln wollen.

Firmeninternes Angebot

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Förderungen

Sie finden sich im Förderdschungel nicht mehr zurecht?

Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

Der einfache Weg zur Kursförderung

  1. Kurs suchen
  2. Kostenvoranschlag erstellen
  3. Förderstelle kontaktieren
  4. Kurs buchen
Hier finden Sie alle unsere Fördertipps

Letzte Änderung: 15.09.2023