Führungskompetenztraining

Führungskompetenz kann man erlernen und weiterentwickeln. Dazu muss man sich selbst kennen, d.h. eigene Stärken und Schwächen richtig einschätzen, lernen, um die Stärken und Schwächen von MitarbeiterInnen zu erkennen, sie richtig zu fördern und zu fordern. Als Führungskraft sollte man auch klar kommunizieren sowie Konflikte erkennen und steuern können. In diesem Training eignen Sie sich in 3 Modulen die grundlegenden Kompetenzen und das nötige Fachwissen an, um diesen Ansprüchen gerecht zu werden. Sie erhalten theoretische Inputs und erarbeiten sich Ihr praktisches Wissen durch Übungen in der Peergroup mit Beispielen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag. Sie erhalten und geben Feedback im Rahmen von Reflexion und entwickeln so Ihren individuellen Führungsstil.

Lehrgangsablauf nach Stundenplan

Das persolog® Persönlichkeitsprofil (8 LE) – Persönlichkeitsanalyse & Führungskompetenzen

• Persönlichkeitsanalyse & Standortbestimmung anhand Verhaltensprofils
• Einsatzmöglichkeiten eines Persönlichkeitsmodells in der Führung
• Reflexion der eigenen Führungskompetenzen und der eigenen Stärken

Motivation (8 LE) – Engagierte Mitarbeiter gewinnen

• Motivationsintelligenz & Selbstmotivation als Basis
• Psychologische Grundmotive und individuelle Faktoren der Mitarbeitermotivation für die Leistungsmotivation
• Säulen der motivierenden Führung für Engagement und Empowerment

Selbstführung & Work Life Balance (8 LE) – Self Leadership als Basiskompetenz

• Self inside: Ungleichgewicht im eignen Energiesystem erkennen und auflösen
• Self outside: Work-Live-Balance Analyse: Lebensbereiche in Einklang gestalten
• Self lead: Säulen der Selbstführung: mit bewussten Selbstführung zur Wirksamkeit und Wohlbefinden

Umgang mit Konflikten (8 LE) – Konflikte als Chance für Weiterentwicklung

• Konfliktursachen und Hintergründe erkennen und verstehen
• Eigene Verhaltenstendenzen in Konfliktsituationen reflektieren und weiterentwickeln
• Kompetenzen für kritische Situationen erwerben

Führungstheorie – Führungsstile I (8 LE) - Ihre Wirkung als Führungskraft gezielt entfalten

• Mit souveräner Autorität Vertrauen aufbauen und Orientierung geben
• Moderne Führungstheorien verstehen und gezielt in den Führungsalltag integrieren
• Die eigene Führungsrolle reflektieren und mit Klarheit, Sicherheit und Authentizität gestalten

Führungstheorie – Führungsstile II (8 LE) - Führung im Wandel souverän meistern

• Erfolgreich führen in einer dynamischen Arbeitswelt und Veränderungen aktiv gestalten
• Mit dem Management-Regelkreis Ziele klar definieren und Ergebnisse wirksam steuern
• Selbstbewusstsein stärken, um auch in anspruchsvollen Situationen überzeugend zu handeln

Kommunikation I (8 LE) - Klar kommunizieren und wirksam führen

• Kommunikation bei den Besten Arbeitgeber:innen
• Lösungsorientierte Kommunikation als wirkungsvolles Führungsinstrument etablieren
• Führen mit Fragen – Coachende Führungshaltung mit Wirkung

Kommunikation II (8 LE) - Ressourcenorientiert führen, auch in fordernden Gesprächen

• Stärkenorientierte Führung in Gesprächen gekonnt integrieren
• Feedback und Kritik: Fehler als Lernchancen nutzen
• Souveräne Gesprächssteuerung: fordernde Gespräche selbstsicher führen

Teambuilding I (8 LE) – Von der Gruppe zum Team

• Gruppenleistungsvorteil: Wie eine Gruppe mehr leistet als der beste Einzelne
• Teamrollen: Selbstreflexion der eigenen Rolle in einem Team
• Teamdynamik: Gruppendynamische Reflexion und Verständnis

Teambuilding II (8 LE) – Am Weg zum Team-Leadership

• Teamrollen zur Verbesserung der Zusammenstellung und Führung eines Teams
• Rangdynamik: innere Machtkämpfe verstehen und steuern
• Teamphasen zum situativ optimalen Führen eines Teams

Nach dem Führungskompetenztraining

• haben Sie Ihr Persönlichkeitsprofil erstellt und Ihre Selbstwahrnehmung geschärft;
• haben Sie sich einen Überblick über Führungstheorien und Führungsstile sowie deren Wirkungsweise erarbeitet;
• haben Sie Ihr Rollenverständnis als Führungskraft entwickelt;
• haben Sie Führungsinstrumente kennengelernt und ihre Anwendung in der Gruppe geübt;
• können Sie Ziele nach der S.M.A.R.T.-Methode formulieren;
• wissen Sie, worauf es beim Zuhören ankommt, können Sie verschiedene Fragetechniken anwenden und mit Fragen Gespräche steuern;
• wissen Sie, woran Sie Konflikte frühzeitig erkennen und wie Sie sie lösen können;
• wissen Sie, wie Sie die Leistungspotenziale Ihrer MitarbeiterInnen erkennen und stärken;
• können Sie Mitarbeitergespräche führen;
• wissen Sie, welche Faktoren die Rahmenbedingungen für Teamarbeit schaffen;
• verstehen Sie, welche Rollen es in Teams gibt, wie sich Teams entwickeln, wie Sie die Teamentwicklung aktiv gestalten können und welche Phasen Teams in ihrer Entwicklung durchlaufen;
• haben Sie Arbeitstechniken für Gruppen- und Teamarbeit erlernt und geübt;
• wissen Sie, welche Faktoren die Motivation von MitarbeiterInnen beeinflussen;
• haben Sie in der Peergroup mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag die Umsetzung der Theorie in die Praxis geübt, Feedback gegeben und erhalten.

Das Führungskompetenztraining ist ideal für

• Personen ohne Führungserfahrung, die gerne in einer Führungsposition tätig sein möchten;
• Personen mit erster Führungserfahrung, die das vorhandene praktische Wissen vertiefen wollen;
• Führungskräfte, die sich noch nicht richtig in der Führungsrolle einfinden konnten;
• Personen aller Unternehmensbereiche, die wechselnde Herausforderungen von Teamentwicklung bewältigen müssen;
• Personen, die mehr Sicherheit im professionellen Führen benötigen;
• Personen, die ein rundes Paket zum Thema „Führung“ – von der Theorie zur Praxis – suchen.

Es gibt keine speziellen Voraussetzungen für die Teilnahme.

Nach der Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie bei Erreichen der verpflichtenden Anwesenheit von 75 % eine Teilnahmebestätigung.

Bei Interesse besteht die Möglichkeit, die Zertifizierung zur Qualifizierten Führungskraft zu absolvieren. Nähere Informationen zur Zertifizierung und zu den WIFI-Standorten, an denen diese abgelegt werden kann, finden Sie hier bzw. hier der Link direkt zur Anmeldung im WIFI NÖ in St.Pölten
Das WIFI NÖ bietet hier auch einen 1-tägige Prüfungsvorbereitung an >> Details

Informationsveranstaltung

Bei der Informationsveranstaltung informiert die Lehrgangsleiterin über die Ausbildung. Nutzen Sie die Gelegenheit, tiefergehende Fragen zu stellen.

Anwesenheitspflicht

Um die Ausbildung positiv abschließen zu können, ist eine Mindestanwesenheit von 75 % zu erreichen.

Lernunterlagen

Alle benötigten Lernunterlagen sind im Kurspreis inkludiert.

Teilzahlung möglich

Sie möchten nicht die gesamten Kosten auf einmal überweisen? Nehmen Sie unser Teilzahlungsangebot in Anspruch – zinsenlos und ohne Bearbeitungsgebühren. Die Anzahl der Raten richtet sich nach der Kursdauer. Beispiel: Der Kurs dauert 3 Monate = 3 Raten. Mit Kursende muss die letzte Rate beglichen sein.

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