Kostenrechnung kompakt - entscheidungsorientiert & praxisnah

Kompetente Entscheidungen für wirtschaftlich nachhaltigen Erfolg

Treffen Sie wirtschaftliche Entscheidungen auf einer soliden betriebswirtschaftlichen Basis. In diesem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihr Wissen zur Unternehmenssteuerung und gewinnen einen fundierten Einblick in moderne Controlling-Instrumente wie Prozesskosten- und Investitionsrechnung.

Wissen, das Sie erhalten:

1. Vertiefte Grundlagen der Kostenrechnung für Führungskräfte

• Kostenarten gezielt beeinflussen: Fixkosten, variable Kosten und Gemeinkosten wirksam gestalten
• IKS (Internes Kontroll-System) als Kostenbremse einsetzen: Transparenz, Genehmigungsprozesse und Verantwortlichkeiten stärken
• Kostenstellen als Führungsinstrument nutzen: Rollen klären, Budgets planen und interne Leistungsverrechnung sinnvoll anwenden
• Kalkulation praxisnah interpretieren: Stärken und Grenzen der Zuschlagskalkulation sowie Auswirkungen von Kapazität, Auslastung und Preisstrategien verstehen

2. Kostenrechnung als Entscheidungsgrundlage

• Wirtschaftlichkeit steuern: Deckungsbeitragsrechnung als Basis für Programm-, Sortiments- und Kapazitätsentscheidungen
• Ergebnis steuern: Break-Even-Analyse mit Sensitivitätsanalyse, Sicherheitszuschlag und Produktmix-Varianten
• Liquidität steuern: Cashflow-Punkt als Frühwarnindikator für zahlungswirksame Belastungen

3. Moderne Ansätze in der Kostenrechnung

• Total Cost of Ownership (TCO) / Life-Cycle Costing: Ganzheitlicher Blick auf Kosten über die gesamte Nutzungsdauer hinweg – von Beschaffung bis Entsorgung
• Target Costing: Markt- und kundenorientierte Kostenplanung als Grundlage für wirtschaftliche Produktentwicklung und Preisgestaltung
• Prozesskostenrechnung: Gemeinkosten verursachungsgerecht zuordnen, Kostentreiber erkennen und Prozesskosten transparent machen

4. Investitionsrechnungen – ausgewählte Verfahren

• Statische versus dynamische Verfahren:
  Überblick über Kosten-, Gewinn- und Rentabilitätsvergleiche sowie die Unterschiede zwischen periodenbezogenen Durchschnittsgrößen und zeitwertorientierten Methoden.
• Kapitalwertmethode:
  Dynamische Bewertung von Investitionen auf Basis abgezinster Ein- und Auszahlungen als zentrale Entscheidungsgrundlage für wirtschaftliche, risikobewusste Investitionsentscheidungen.

5. KI & Kostenrechnung – Unterstützung für Entscheidungen

• Aktuelle KI-Trends in der Kostenrechnung

1. Sie gewinnen ein klares Verständnis der Grundlagen der Kostenrechnung.
Sie lernen, fixe, variable, Einzel- und Gemeinkosten richtig einordnen. Damit schaffen Sie die Basis, um Kosten systematisch zu analysieren und betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungen zu treffen.

2. Sie lernen, wie Sie Kosteninformationen gezielt für Ihre Entscheidungen nutzen.
Anhand praxisnaher Methoden wie der Deckungsbeitragsrechnung und der Break-Even-Analyse erkennen Sie, welche Produkte oder Leistungen tatsächlich zum Unternehmenserfolg beitragen – und wo Anpassungen im Sortiment oder in der Preisgestaltung sinnvoll sein können.

3. Sie erhalten Einblicke in moderne Ansätze der Kostenrechnung.
Die Prozesskostenrechnung zeigt Ihnen, wie Sie Gemeinkosten verursachungsgerecht verteilen und damit mehr Transparenz in Ihre internen Abläufe bringen. So schaffen Sie eine fundierte Grundlage für effizientes Kostenmanagement.

4. Sie lernen, Investitionen wirtschaftlich zu bewerten und nachhaltig zu planen.
Sie lernen ausgewählte Verfahren der Investitionsrechnung kennen und verstehen, wie sich Investitionen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg beurteilen lassen – inklusive Folgekosten und Nachhaltigkeitsaspekten.

Dieses Seminar richtet sich an ambitionierte Führungskräfte und Fachexpert:innen, die ihre Kenntnisse in Kostenrechnung und Investition gezielt erweitern möchten. Ideal für alle, die ihre Expertise vertiefen und sich individuell weiterentwickeln wollen.

Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden vorausgesetzt.
Zur Vertiefung empfehlen wir vorab den Besuch des Seminars BWL Basiswissen für Entscheider:innen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei mind. 75% Anwesenheit eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

• Bei Präsenz-Terminen sind Pausenverpflegung sowie kostenlose Parkmöglichkeit in den Kosten inkludiert. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt.

• Bei Online-Terminen erhalten Sie vor dem Kursstart einen Link per E-Mail und können ortsunabhängig von Ihrem Computer aus am Web-Seminar teilnehmen. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt. Bitte beachten Sie, dass unsere Online Live Vorträge und Seminare nicht aufgezeichnet werden.

Wir empfehlen weiters:

• Kompakwissen - Bilanzanalyse
• Executive Management - Business Simulation
• Seminarreihe BWL, Controlling und KI
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums