Rechtssichere Personalgestaltung in dynamischen Zeiten
Fit für den Wandel: Erfolgreiches Personalmanagement in schwierigen Zeiten – rechtssicher, effizient und nachhaltig.
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  • Grafik Icon Zeitraum
    ZEIT 8 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 25320016
    Tageskurs
    Grafik Icon Durchführungart
    LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
    Teilnahme In Präsenz vor Ort
    Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone
    Kursnummer: 25320016
    590,00 EUR Kursnummer: 25320016
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    ZEIT 8 Lehreinheiten
    Stundenplan für Veranstaltung 25320026
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    Kursnummer: 25320026
    590,00 EUR Kursnummer: 25320026

Rechtssichere Personalgestaltung in dynamischen Zeiten

Inhalt
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Ihre Premium-Vorteile

  • Hochkarätiger Vortragender – Experte in Personalfragen
  • Schlüssel-Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
  • Best Practice und Übungen mit hohem Praxisbezug
  • Fachwissen für neue und erfahrene Führungskräfte
  • Verschiedene Lernmethoden inkl. Lernplattform
  • Gratis-Parkplätze in der Tiefgarage und Catering

Personalstrategien in herausfordernden Zeiten

Wirtschaftliche Veränderungen (Sanierung, Restrukturierung etc.) erfordern flexible und vorausschauende Personalpolitik. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit gezielten Anpassungen in Arbeitsverträgen, Aufgabenbereichen und Arbeitszeitmodellen rechtssicher und strategisch auf neue Rahmenbedingungen reagieren können. So schaffen Sie Stabilität und Handlungsspielraum – auch in anspruchsvollen Phasen.

Gestalten statt reagieren

Ob Entgeltoptimierung, befristete Trennungslösungen oder der professionelle Umgang mit Personalabbau – Sie lernen, wie Sie faire, wirtschaftlich sinnvolle und gesetzeskonforme Entscheidungen treffen. Praxisnahe Beispiele und bewährte Konzepte zeigen, wie verantwortungsvolles Personalmanagement zum Fundament nachhaltigen Unternehmenserfolgs wird.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Klauseln im Arbeitsvertrag für schwierige Zeiten: Arbeitsort, Aufgabenbereich, Widerrufsklauseln

  • Arbeitszeit: Einführen optimaler Arbeitszeitmodelle, Zeitguthaben und Zeitschulden, Reduzieren der Arbeitszeit

  • Bezahlung: Optimieren des Entgelts, Einführen leistungsabhängiger Entgeltbestandteile, Reduzieren des Entgelts

  • Trennung auf Zeit: unbezahlte Urlaube, Karenzen, Unterbrechungen des Arbeitsverhältnisses

  • Trennung auf Dauer: Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Kündigungs- und Entlassungsschutz, Frühwarnsystem

Ihr Trainingsteam

Dr. Günter Steinlechner

Dr. Günter Steinlechner

Seit 1.10.2018 selbstständiger Unternehmensberater in Personalfragen, davor mehr als 12 Jahre lang Leiter der Abteilung Sozialpolitik in der Wirtschaftskammer Wien. Als Experte für die Umsetzung von Personalmaßnahmen umfangreiche Beratungs- und Vortragstätigkeit. Herausgeber und Autor von Fachliteratur.

Ziele
Sie lernen, Personalumbau und -abbau strategisch, rechtssicher und verantwortungsvoll und mit Blick auf wirtschaftliche Nachhaltigkeit zu gestalten. Der Fokus liegt auf wirtschaftlicher Nachhaltigkeit, Mitarbeiterbindung und Rechtssicherheit.

Sie erhalten praxisorientierte Werkzeuge, um
  • Flexibilität in Arbeitsverträgen zu schaffen,
  • Arbeitszeit- und Entgeltmodelle wirtschaftlich zu optimieren,
  • mit Mitarbeitern in Veränderungsprozessen wertschätzend umzugehen,
  • und rechtliche Risiken bei Trennungsmaßnahmen zu vermeiden,
mit dem Ziel, Ihr Unternehmen nachhaltiger und widerstandsfähiger aufzustellen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

  • rechtssicher und flexibel zu planen,
  • ökonomisch tragfähige Personalentscheidungen zu treffen
  • und Veränderungen im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensstrategie umzusetzen.
Ideal für
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Entscheidungsträger in Unternehmen, die in die Planung oder Umsetzung von Personalstrukturveränderungen/Restrukturierungsprozesse und Veränderungsmanagement eingebunden sind.
Abschluss
Nach Abschluss des Seminars bei mind. Anwesenheit von 75 % erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung vom WIFI Management Forum.
Hinweis/FAQ
Das Seminar verbindet kompakte Impulsvorträge, praxisorientierte Fallstudien, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch unter Führungskräften. Ziel ist, unmittelbar umsetzbare Werkzeuge zu erhalten und auf Ihre eigene Organisation zu transferieren.

Sie erhalten Ihre Lernunterlagen in digitaler Form auf unserer Lernplattform zur Verfügung gestellt.

Wir empfehlen weiters:
Förderungen

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Letzte Änderung: 04.01.2026