Plötzlich Führungskraft: Wohin geht die Reise? Den Rollenwechsel erfolgreich meistern

Von Kollegin/Kollege zu Kollegin/Kollege war gestern, heute sind Sie Führungskraft!

• Sich den Rollenwechsel bewusst machen – Übergang MitarbeiterIn zur Führungskraft
• Persönliches Führungsverständnis definieren – Führungsstile und deren Wirkung entdecken
• Führen in der Sandwich-Position – Erwartungen klären und Vertrauen erzeugen
• Den Rollenwechsel aktiv gestalten – Spielregeln für die Zusammenarbeit gemeinsam vereinbaren
• Unterschiedliche Persönlichkeiten führen – Kommunikation als Erfolgsfaktor der Führung
• Gratwanderung zwischen Durchsetzen und Kooperieren – Balance halten und zielgerichtet Handeln
• Umgang mit Kritik und Widerständen – Feedback wertschätzend und kritisch geben und einholen
• Sich selbst führen – Kraftvoll durch die ersten 100 Tage

• Optimale Vorbereitung, damit Sie typische Führungsaufgaben ab jetzt sicher bewältigen.
• Setzen Sie sich aktiv mit Ihrer neuen Rolle auseinander - aktualisierte Standortbestimmung!
• Gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit mit Ihren MitarbeiterInnen neu und definieren Sie Ihre Position.
• Schaffen Sie so die Voraussetzungen für einen optimalen Rollenwechsel.

MitarbeiterInnen, die kurz vor einer Beförderung stehen und sich auf den Rollenwechsel, den die neue Führungsposition mit sich bringt, gezielt vorbereiten wollen.