Plötzlich Führungskraft: Wohin geht die Reise? Den Rollenwechsel erfolgreich meistern

Von Kollegin/Kollege zu Kollegin/Kollege war gestern, heute sind Sie Führungskraft!

• Sich den Rollenwechsel bewusst machen – Übergang MitarbeiterIn zur Führungskraft
• Persönliches Führungsverständnis definieren – Führungsstile und deren Wirkung entdecken
• Führen in der Sandwich-Position – Erwartungen klären und Vertrauen erzeugen
• Den Rollenwechsel aktiv gestalten – Spielregeln für die Zusammenarbeit gemeinsam vereinbaren
• Unterschiedliche Persönlichkeiten führen – Kommunikation als Erfolgsfaktor der Führung
• Gratwanderung zwischen Durchsetzen und Kooperieren – Balance halten und zielgerichtet Handeln
• Umgang mit Kritik und Widerständen – Feedback wertschätzend und kritisch geben und einholen
• Sich selbst führen – Kraftvoll durch die ersten 100 Tage

• Optimale Vorbereitung, damit Sie typische Führungsaufgaben ab jetzt sicher bewältigen.
• Setzen Sie sich aktiv mit Ihrer neuen Rolle auseinander - aktualisierte Standortbestimmung!
• Gestalten Sie Ihre Zusammenarbeit mit Ihren MitarbeiterInnen neu und definieren Sie Ihre Position.
• Schaffen Sie so die Voraussetzungen für einen optimalen Rollenwechsel.