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Als TeamleiterIn hat man die Aufgabe, die individuellen Bedürfnisse des/der Einzelnen mit den Teamzielen in Einklang zu bringen und aus unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu bilden. In diesem Kurs lernen Sie
wie Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teamarbeit schaffen;
was die Rollen des/der Teamleiters/Teamleiterin kennzeichnet (TeamleiterIn als ChefIn und Mitglied des Teams), welche Kompetenzen und Aufgaben der/die TeamleiterIn hat;
die Phasen der Teamentwicklung von der Orientierung bis zur Teamreife kennen;
verschiedene Führungswerkzeuge kennen - von Delegieren bis Zieldialog;
Instrumente der Teamsteuerung kennen - von der potenzialorientierten Aufgabenverteilung bis zur Ergebnissicherung;
wie Sie im Team kommunizieren, um eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und Teamzusammenhalt zu schaffen;
wie Sie einen motivierenden Rahmen gestalten, um Leistung und Kreativität zu steigern;
wie Sie konstruktiv unangenehme Themen ansprechen;
wie Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und gruppendynamischen Prozessen umgehen, Potenziale von Teammitgliedern und positive Synergien im Team erkennen;
mittels Gruppenübungen und anhand von Beispielen aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis die theoretischen Inputs in die Praxis umzusetzen;
Feedback geben und erhalten.
Ziele
Nach Absolvierung des Kurses
wissen Sie, was ein Team ausmacht und wie Sie Teams zusammenstellen;
haben Sie Methoden gelernt, um die Kooperation im Team zu fördern;
kennen Sie die Aufgaben und die Rolle des/r Teamleiters/Teamleiterin;
kennen Sie die Phasen der Teamentwicklung;
haben Sie gelernt, wie Sie Dynamiken im Team erkennen und verstehen, wie einzelne Teammitglieder unterschiedliche Rollen einnehmen und damit das Handeln der Anderen beeinflussen;
wissen Sie, wie Sie Informationen im Team koordinieren;
wissen Sie, wie Sie Teamziele festlegen und Zielvereinbarungen treffen;
können Sie mit bewährten Führungswerkzeugen als Teamleiter aktiv ins Geschehen eingreifen, um dem Team eine zielorientierte Ausrichtung zu geben.
Ideal für
Nachwuchsführungskräfte
ProjektleiterInnen
Team-/BereichsleiterInnen, die diese Rolle neu übernommen haben
UnternehmerInnen (Fokus KMU)
Abschluss
Nach der Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie bei Erreichen der verpflichtenden Anwesenheit von 75 % eine Teilnahmebestätigung.
Trainerstatements
DI Dr. Edith Dusch
Worauf kommt es bei der Führung eines Teams an? Wie führe und motiviere ich mein Team?
Im Führungsalltag fehlt oft die Zeit sich mit entscheidenden Fragen bewusst auseinanderzusetzen und daraus Erkenntnisse, sowie wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. Diese zwei Tage bieten den Raum und die Gelegenheit die eigene Wirksamkeit als Führungskraft und die eigene Führungsstrategie bewusst zu betrachten und zu verbessern.
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Kursnummer: 10334035
460,00 EUR Kursnummer: 10334035
