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Als Teamleiter:in hat man die Aufgabe, die individuellen Bedürfnisse des/der Einzelnen mit den Teamzielen in Einklang zu bringen und aus unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team zu bilden. Im 2-tägigen Seminar beleuchten wir:
Die Rolle als Teamleiter:in
Eigene Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln
Persönliches Führungsprofil: Stärken erkennen und nutzen
Selbstverständnis als Führungsperson: Erwartungen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten
Grundlagen moderner Teamführung
Unterschiedliche Führungsstile und situative Führung anwenden
Instrumente der Teamsteuerung kennen - von der potenzialorientierten Aufgabenverteilung bis zur Ergebnissicherung
Teamkommunikation für eine konstruktive Arbeitsatmosphäre und Teamzusammenhalt schaffen
Motivation: Innere Antriebe verstehen
Was Mitarbeiter motiviert – und was nicht, die verschiedene Motivationstypen im Team
Arten der Motivation bewusst durch Kommunikation und Beteiligung gestalten
Faktoren der Motivation gezielt und individuell einsetzen
Teammotivation & Teamleistung steigern
Erfolg und Zufriedenheit im Team: Faktoren der erfolgreichen Teamarbeit
Einen motivierenden Rahmen gestalten, um Eigenständigkeit und Leistung zu fördern
Teamdynamik verstehen und nutzen
Teamphasen je Reifegrad der Zusammenarbeit verstehen
Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und gruppendynamischen Prozessen
Potenziale von Teammitgliedern und positive Synergien im Team nutzen
Persönliche Weiterentwicklung und Integration in den Alltag
Arbeiten an Beispielen aus Ihrer eigenen beruflichen Praxis
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der Teamzusammenarbeit
Transfer in die Praxis: Entwicklungsfelder und nächste Schritte
Ziele
Nach Absolvierung des Kurses
wissen Sie, was ein Team ausmacht und wie Sie Teams zusammenstellen;
haben Sie Methoden gelernt, um die Kooperation im Team zu fördern;
kennen Sie die Aufgaben und die Rolle des/r Teamleiters/Teamleiterin;
kennen Sie die Phasen der Teamentwicklung;
haben Sie gelernt, wie Sie Dynamiken im Team erkennen und verstehen, wie einzelne Teammitglieder unterschiedliche Rollen einnehmen und damit das Handeln der Anderen beeinflussen;
wissen Sie, wie Sie Informationen im Team koordinieren;
wissen Sie, wie Sie Teamziele festlegen und Zielvereinbarungen treffen;
können Sie mit bewährten Führungswerkzeugen als Teamleiter aktiv ins Geschehen eingreifen, um dem Team eine zielorientierte Ausrichtung zu geben.
Ideal für
Nachwuchsführungskräfte
ProjektleiterInnen
Team-/BereichsleiterInnen, die diese Rolle neu übernommen haben
UnternehmerInnen (Fokus KMU)
Abschluss
Nach der Teilnahme an diesem Kurs erhalten Sie bei Anwesenheit an beiden Kurstagen eine Teilnahmebestätigung.
Trainerstatements
DI Dr. Edith Dusch
Worauf kommt es bei der Führung eines Teams an? Wie führe und motiviere ich mein Team?
Im Führungsalltag fehlt oft die Zeit sich mit entscheidenden Fragen bewusst auseinanderzusetzen und daraus Erkenntnisse, sowie wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. Diese zwei Tage bieten den Raum und die Gelegenheit die eigene Wirksamkeit als Führungskraft und die eigene Führungsstrategie bewusst zu betrachten und zu verbessern.
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Kursnummer: 10334045460,00 EUR Kursnummer: 10334045
460,00 EUR Kursnummer: 10334025
