Chief AI Officer (CAIO) - Diplomlehrgang

Aufgaben eines Chief AI Officers

• Entwicklung einer KI-Strategie, Investitionsentscheidungen, Change Management
  Der CAIO ist dafür verantwortlich, eine umfassende KI-Strategie zu entwickeln, die mit den allgemeinen Unternehmenszielen übereinstimmt.
• Überwachung der Implementierung von KI-Projekten, Organisationsentwicklung, Geschäftsmodell(weiter)entwicklung
  Der Chief AI Officer überwacht die Implementierung von KI-Projekten im gesamten Unternehmen.
• Technologisches Management und Innovationsförderung
  Ein CAIO muss über tiefes technisches Wissen in den Bereichen KI, maschinelles Lernen, Datenanalyse und verwandte Technologien verfügen.
• Datenstrategie und -governance
  Da KI stark auf Daten angewiesen ist, muss der CAIO eine klare Datenstrategie definieren, die sicherstellt, dass qualitativ hochwertige und ausreichend Daten zur Verfügung stehen.
• Mitarbeiterschulung und -entwicklung
  Ein weiterer wichtiger Aspekt der Rolle des CAIO ist die Förderung einer KI-fähigen Unternehmenskultur.
• Ethische und gesellschaftliche Verantwortung
  KI-Technologien haben erhebliche Auswirkungen auf Gesellschaft und Wirtschaft. Der CAIO muss sicherstellen, dass das Unternehmen diese Auswirkungen berücksichtigt und verantwortungsbewusst handelt
• Wettbewerbsanalyse und Marktüberwachung
  Der CAIO muss das Marktumfeld und die Wettbewerbslandschaft kontinuierlich beobachten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Bereich KI wettbewerbsfähig bleibt.

Dieser Diplom-Lehrgang vermittelt Führungskräften und Entscheidungsträgern fundiertes Wissen sowie praktische Werkzeuge zur strategischen und ethischen Führung von KI-Projekten, entwickelt von der globalen Pionierin des Value-based Engineering.

Value-based Engineering ist die strategische Denkmethodik, die Werterwartungen der Stakeholder in konkrete Systemanforderungen übersetzt – eine Evolution des Design Thinking.

Ziele des Diplomlehrgangs:

• Ganzheitlich generative KI Projekte strukturiert designen
• KI strategisch verankern und erfolgreich umsetzen
• Unternehmensweite, werteorientierte KI-Strategie entwickeln
• Governance, Ethik und Wertorientierung vertiefen
• Aufbau und Führung eines AI Center of Excellence
• Ganzheitliche Umsetzung wertebasierter KI-Projekte

Dieser Diplom-Lehrgang richtet sich an

• Führungskräfte & C-Level Executives
• Strategische Entscheidungsträger:innen
• KI-Verantwortliche in Unternehmen
• Entrepreneurs & Start-up Leader
• IT-Berater:innen & KI-Projektmanager:innen

• Vorkenntnisse im Bereich KI (idealerweise KI-Führerschein)
• Erste Erfahrungen in Führungs- oder Managementrollen
• Grundverständnis für Technologie und deren Potenziale in Unternehmensprozessen
• Motivation, strategisch zu denken und KI als Innovationstreiber im Unternehmen einzusetzen

Warum brauchen Unternehmen einen CAIO?

Zukunft sichern mit KI-Kompetenz

In einer Welt, in der Generative AI ganze Branchen transformiert, macht der Diplomlehrgang Führungskräfte zu zukunftsfesten Entscheidungsträger:innen. Der Lehrgang vermittelt, wie KI strategisch genutzt und ethisch verantwortungsvoll implementiert wird – im Einklang mit dem EU AI Act und internationalen Standards.

Vom Buzzword zur Business Excellence

Teilnehmer:innen lernen nicht nur über KI – sie lernen, wie man konkrete Use Cases wirtschaftlich realisiert, Werte schützt und KI-Projekte zur Reife bringt. Mit dem „AI Value Creation Canvas“ wird der Weg vom Use Case bis zum ROI strategisch begleitet.

Ethik als Wettbewerbsvorteil

Wer Werte systematisch in den KI-Entwicklungsprozess integriert, reduziert Risiken, stärkt Vertrauen und sichert langfristige Akzeptanz. Die Inhalte basieren auf dem vielfach erprobten Value-based Engineering (VbE) Framework – dem internationalen Standard für ethische Systemgestaltung.

Exzellenz durch Interdisziplinarität

Der Lehrgang vereint Philosophie, Systemtechnik, Innovationsstrategie und rechtliche Kompetenz in einem einzigartigen Format. Ideal für C-Level, Projektverantwortliche, Datenstrateg:innen, Innovationsmanager:innen und Digital Leader.

Praxisnah und individuell anwendbar

Mit realen Fallstudien, Tools wie dem Value Register und Workshops zu GPTs, RAG & AI Governance wird jede:r Teilnehmende zum internen AI-Coach der Organisation. KI-Strategie, die wirkt – und Werte schafft.