Im Spannungsfeld zwischen Recht und Führung

Unternehmensführung ist komplex und risikoreich

Die Wirtschaftsskandale reißen ebenso wenig ab wie die Gesetzesflut, die sich über österreichische Unternehmen ergießt. Sich im Paragrafendschungel zurechtzufinden, ist nicht leicht. Einerseits müssen sich Top-Führungskräfte rechtskonform verhalten und Haftungsfallen vermeiden. Andererseits müssen sie pragmatisch agieren, um ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Sie befinden sich daher im Spannungsfeld zwischen Recht und Führung.

Verhaltenskompass für die Haftungsreduktion

Mit diesem Seminar meistern Sie die Herausforderungen in Unternehmensgremien und erhalten eine Orientierungshilfe für Ihre Entscheidungspraxis. Sie erlernen wirksame Tools, die Ihre Arbeit in Geschäftsführungs- oder Aufsichtspositionen effektiver und effizienter gestalten. Mit Lehrinhalten aus Praxis, Recht und Psychologie erwerben Sie einen Kompetenz-Mix, der das Spannungsfeld nicht zu einem Minenfeld werden lässt.

Wissen, das Sie erhalten:

• Grundlegende Prinzipien der guten Unternehmensführung
• Sozialpsychologische Einflussfaktoren für Entscheidungen in Kollegialorganen
• Grundlagen für SMARTe Entscheidungen: Sitzungsvorbereitung mit dem 360°-Context-Modell; Sitzungsorganisation und -leitung; Abstimmungsverhalten; Beschlussfassungspraxis; Umgang mit Interessenkonflikten (Fallbeispiele), Protokollierung
• Zusammenspiel zwischen Geschäftsführung, Aufsichtsrat und anderen Stakeholder:innen auf Basis des Unternehmensrechts (Fallbeispiele)
• Erfahrungswissen durch Vernetzung mit anderen Teilnehmer:innen

• Sie verbessern Ihr Entscheidungsverhalten in Unternehmensgremien.
• Sie weichen rechtlichen und faktischen Stolpersteinen gekonnt aus.
• Sie treffen reflektierte, nachhaltige und haftungsreduzierende Beschlüsse.
• Sie verbessern Ihren Selbstschutz in heiklen Entscheidungssituationen.

Das Programm wendet sich insbesondere an Teilnehmer:innen, die sich auf eine Position in der Unternehmensführung oder -überwachung vorbereiten oder diese bereits innehaben. Die Teilnehmer:innen suchen eine praxisbezogene Ausbildung, die Fach- und Persönlichkeitsbildung integriert.

Die Teilnehmer:innen arbeiten in oder mit der Unternehmensführung als

• (zukünftige) Geschäftsleiter:innen,
• Aufsichtsrät:innen,
• Beteiligungsmanager:innen,
• Prokurist:innen/Jurist:innen,
• Assistent:innen der Geschäftsleitung,
• Betriebsrät:innen
• Beirät:innen.

Praxiserfahrung in der Unternehmensführung bzw. -überwachung sowie Grundkenntnisse des Unternehmensrechts sind wünschenswert, aber nicht Voraussetzung.

Wir empfehlen weiters:

• Agiles Zielmanagement mit OKR (Objectives and Key Results)
• Führen aus der Distanz
• Herausforderungen effizient managen: Challenge Management
• Seminarreihe „Schlüsselkompetenzen: Digitale Innovation“
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums