Decision Intelligence: KI-gestützte Entscheidungen als strategischer Vorteil für Teams und Organisationen

KI-gestützte Entscheidungen strategisch einsetzen

Entscheidungen bestimmen den Erfolg von Teams und Organisationen – doch wie treffen wir sie am besten? Intuition oder Daten? Erfahrung oder Algorithmen? In einer Welt voller Unsicherheiten bietet Decision Intelligence eine smarte Lösung: die Kombination menschlicher Expertise mit KI-gestützter Analyse.

In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, wie Künstliche Intelligenz Entscheidungsprozesse unterstützen kann – ohne tiefgehende technische Vorkenntnisse. Sie erfahren, wie Sie Daten sinnvoll nutzen, Bias und Risiken minimieren und KI-gestützte Entscheidungen strategisch einsetzen. Anhand konkreter Use-Cases und interaktiver Übungen entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Decision Intelligence gezielt in Ihrem Arbeitsalltag integrieren. Nutzen Sie die Kraft von KI, um klügere, schnellere und fundiertere Entscheidungen zu treffen – und sichern Sie sich einen strategischen Wettbewerbsvorteil für die Zukunft.

Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI-gestützte Entscheidungsfindung strategisch nutzen möchten. Vorkenntnisse in Künstlicher Intelligenz sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich – der Kurs vermittelt die relevanten Grundlagen praxisnah und verständlich. Decision Intelligence gewinnt als Schlüsselkompetenz für datengetriebene Organisationen zunehmend an Bedeutung. Die Teilnehmenden lernen, wie KI Entscheidungsprozesse optimiert, Risiken minimiert und strategische Wettbewerbsvorteile schafft. Dabei werden auch ethische, regulatorische und rechtliche Aspekte berücksichtigt, insbesondere im Kontext der EU-KI-Verordnung und der Verantwortung im Entscheidungsprozess.

• Grundlagen der Decision Intelligence verstehen und deren Bedeutung für datengetriebene Entscheidungsprozesse einordnen.
• KI-gestützte Entscheidungsfindung in Teams und Organisationen strategisch anwenden.
• Datenbasierte vs. intuitive Entscheidungen abwägen und gezielt kombinieren.
• Ethische, regulatorische und rechtliche Rahmenbedingungen (z. B. EU-KI-Verordnung) in Entscheidungsprozesse integrieren.
• Risiken und Verzerrungen (Bias) in KI-gestützten Entscheidungen erkennen und minimieren.
• Praktische Use-Cases und Best Practices aus verschiedenen Branchen analysieren und für den eigenen Arbeitsbereich adaptieren.

• Entscheidungsträger:innen in Unternehmen – Führungskräfte, Manager:innen und Teamleiter:innen, die datenbasierte Entscheidungsfindung optimieren wollen
• Strategie- und Innovationsverantwortliche – Personen, die KI in Unternehmensprozesse integrieren und als Wettbewerbsvorteil nutzen möchten
• Projekt- und Produktmanager:innen – Teams, die datengetriebene Entscheidungen für Produktentwicklung, Marketing oder Kundenstrategien nutzen
• HR- und Change-Management-Expert:innen – Personen, die KI-gestützte Entscheidungen in Recruiting, Personalentwicklung oder Organisationsdesign anwenden

• Grundlegendes Interesse an Entscheidungsprozessen und KI
• Erste Erfahrung mit strategischer Entscheidungsfindung