Erfolgreiches Controlling in der Praxis

Effektiv steuern – fundiert entscheiden – unternehmerisch führen

In Zeiten zunehmender Komplexität und Dynamik sind fundierte Entscheidungen ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte. Controlling liefert hierfür die notwendigen Werkzeuge und Kennzahlen. Dieses praxisorientierte Seminar richtet sich an Manager und Führungspersönlichkeiten, die ihre unternehmerische Steuerungskompetenz gezielt ausbauen möchten – ganz ohne „Zahlenwust“, sondern mit klarem Fokus auf Relevanz, Praxisnähe und Umsetzbarkeit.

Wissen, das Sie erhalten:

1. Controlling verstehen – Klarheit über Stellenwert und Nutzen

Erfahren Sie, wie modernes Controlling Führung und Unternehmensentwicklung unterstützt – weit über Excel-Tabellen hinaus. Sie lernen:

• Die drei zentralen Instrumente der Unternehmenssteuerung.
• Wie Controller als Sparring-Partner der Führung wirken und Entscheidungen fundieren.
• Wie Controlling strategische Ziele mit operativen Maßnahmen verbindet.

2. Führung mit Zahlen – Controlling als Navigationssystem

Erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen gezielt einsetzen, um wirksam und zielgerichtet zu führen: Sie lernen:

• Wie Sie mit smarten KPIs strategische und operative Ziele steuern.
• Wie Frühwarnsysteme Risiken, Zielabweichungen und Liquiditätsspannungen früh sichtbar machen.
• Welche Anforderungen für Kreditwürdigkeit, Finanzierung und Steuerungsqualität relevant sind.

3. Die wichtigsten Steuerungsgrößen im Blick

Sie lernen zentrale Größen kennen, die die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens sichtbar machen:

• ROI, Working Capital, Cashflow sowie Ratingkennzahlen als Führungsindikatoren.
• Der DBU-Faktor als kompaktes, praxisnahes Planungs- und Entscheidungsinstrument.

4. Planung, Budgetierung, Forecasts und IKS wirksam einsetzen

Wie Sie mit konsistent aufbereiteten Finanzdaten und einem funktionierenden Internen Kontrollsystem proaktiv steuern:

• Vom Cashflow-Statement zum integrierten Finanzbudget: Liquidität, Ergebnis und Bilanz konsistent planen und Abweichungen früh erkennen.
• Forecasts sinnvoll interpretieren und Maßnahmen ableiten: Frühindikatoren lesen, Szenarien vergleichen, Auswirkungen abschätzen und Entscheidungen herleiten.
• Steuern mit Dashboards: Verdichtete Kennzahlen für das Management versus qualitative Hinweise aus schwachen Signalen.
• IKS als Führungs- und Steuerungsrahmen: Rollen, Kontrollen und Prozesse, die Verlässlichkeit, Transparenz und sichere Entscheidungen sicherstellen.

5. KI & Controlling
Gewinnen Sie einen kompakten Überblick über aktuelle KI-Trends im Controlling
Sie bearbeiten im Seminar reale Fallbeispiele – praxisnah und interaktiv – und diskutieren Maßnahmen und deren Wirkungen im Team.

• Souverän entscheiden mit Kennzahlen
  Sie verstehen die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und wissen, wie Sie diese gezielt zur Steuerung Ihres Verantwortungsbereichs einsetzen.

• Controlling als Führungsinstrument nutzen
  Sie lernen, wie Sie mit Kennzahlen führen, Risiken frühzeitig erkennen und Ihre strategischen Ziele effektiv mit Budget, Planung und Forecasts verknüpfen.

• Praxiswissen für den Führungsalltag
  Durch konkrete Fallbeispiele und Tools erhalten Sie direkt anwendbares Know-how, das Ihre Entscheidungen fundierter und Ihre Führung unternehmerischer macht.

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Fachexperten, die ihr Controlling-Wissen gezielt vertiefen und ihre Management-Performance nachhaltig optimieren möchten.

Grundkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre werden vorausgesetzt.
Wir empfehlen vorab den Besuch des Seminars BWL Basiswissen für Entscheider:innen um Ihr Wissen zu festigen.

Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei mind. 75% Anwesenheit eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.

• Bei Präsenz-Terminen sind Pausenverpflegung sowie kostenlose Parkmöglichkeit in den Kosten inkludiert. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt.

• Bei Online-Terminen erhalten Sie vor dem Kursstart einen Link per E-Mail und können ortsunabhängig von Ihrem Computer aus am Web-Seminar teilnehmen. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt. Bitte beachten Sie, dass unsere Online Live Vorträge und Seminare nicht aufgezeichnet werden.

Wir empfehlen weiters:

• Kompaktwissen Bilanzanalyse
• Executive Management - Business Simulation
• Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums