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Von der Strategie zur Umsetzung: Mit Methode zum Erfolg!
Ihre Premium-Vorteile
- Hochkarätiger Vortragender mit umfassender Expertise
- Schlüssel-Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
- Best Practice und Übungen mit hohem Praxisbezug
- Fachwissen für neue und erfahrene Führungskräfte
- Verschiedene Lernmethoden inkl. Lernplattform
- Gratisparkplätze in der Tiefgarage und Catering
Schlüsselaufgaben erfolgreich umsetzen – mit Methode und Klarheit handeln
Erfolgreiche Arbeit beginnt mit den richtigen Methoden und Entscheidungen! In einem dynamischen Marktumfeld sind Fach- und Führungskräfte gefordert, zentrale Aufgaben effizient und wirkungsvoll umzusetzen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit strukturierter Vorgehensweise und methodischer Klarheit mehr erreichen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einer digitalen, interaktiven Geschäftsfallsimulation erleben Sie, wie Sie Herausforderungen gezielt angehen, bessere Entscheidungen treffen und die Umsetzung strategischer Maßnahmen erfolgreich gestalten.
Methodenkompetenz als Schlüssel zum Umsetzungserfolg
Erfahren Sie, welche Methodenkompetenzen entscheidend sind, um Strategien, Projekte und Prozesse in Ihrem Unternehmen wirksam zu realisieren. Schritt für Schritt erweitern Sie Ihren methodischen Werkzeugkoffer, wenden bewährte Umsetzungsstrategien an und übertragen die Erkenntnisse direkt in Ihren Arbeitsalltag. Dieses Seminar richtet sich an Fach-, Führungs- und Projektverantwortliche, die praxisnah lernen möchten, wie strukturierte Arbeitsmethoden und ein klarer Managementprozess zu nachhaltigem Erfolg führen.
Teil 1 (Präsenz)
Die Schlüsselaufgaben in Unternehmen
- Methoden zur Potentialsichtung, Auswahl und Reihung von Schlüsselthemen für den Unternehmenserfolg
- Methoden zur Sichtung, Auswahl und Steigerung von Produktivität, Wirksamkeit und Effizienz von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen
- Methoden zur Beschreibung von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen zur Umsetzung
Teil 2 (Live Online)
Die Planung von Schlüsselthemen
- Methoden zur Planung von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen
- Methoden zur Ausarbeitung der Budgets für Strategien, Projekte, Prozesse und Kampagnen
- Methoden zur Planung von Kennzahlen für Strategien, Projekte, Prozesse und Kampagnen
- Methoden zur Einführung von Prozessen zur Steuerung von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen
Das Team zur Umsetzung
- Methoden zur Einbindung von Teams zur Umsetzung von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen
- Methoden zur Festlegung von Kompetenzen von Teams zur Umsetzung von Strategien, Projekten, Prozessen und Kampagnen
Teil 4 (Präsenz)
Zusammenfassung, Schlussfolgerung und Ableitungen von Handlungsfeldern
- Methodisches Arbeiten als Schlüssel zu mehr Erfolg
- Die Arbeitsmethoden für mehr Produktivität, Wirksamkeit und Effizienz
- Die Ableitung von individuellen Handlungsfeldern der Trainingsteilnehmer:Innen für mehr Produktivität, Wirksamkeit und Effizienz
Mag. Alexander Degenhart, MBA, LLM
Alexander Degenhart ist Vortragender auf zahlreichen Hochschulen im In- und Ausland und berät Unternehmen in den Bereichen Business Development und Strategie. Alexander trainiert Menschen fachlich und methodisch zu Betriebswirtschaft, Management und Führungsprozessen.
- Sie lernen Marktdynamik, Geschäftsmodell und betriebswirtschaftliche Prinzipien strategisch miteinander zu verbinden.
- Sie wählen Strategien anhand von Markt- und Unternehmensanalysen zu bewerten und planen diese.
- Sie verstehen die Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf Budget, Produktivität und Effizienz.
- Sie nutzen effektiv Strategieprozesse und betriebswirtschaftliche Kennzahlen.
- Sie steuern die Umsetzung von Strategien durch messbare KPIs .
- Teamleiter:innen div. Geschäftsbereiche
- Führungs- und Schlüsselkräfte im Verkauf
- Mitarbeiter:innen aus den Bereichen: Produktmanagement, Marketing, Finanz, Steuer- und Rechnungswesen
- Projektmanager:innen
- Deutschkenntnisse auf B2-Niveau sowie
- fundierte Expertise in der Auswahl, Planung und Umsetzung von Strategien, Projekten oder Kampagnen.
Was sie erwartet:
- Planspiel-Simulation mit 7 Modulen (Markt, Geschäftsmodell, Strategie, Projekte & Prozesse, Personal, Finanzen, Kommunikation)
- Gruppenarbeit in Kleinteams (3-4 Personen pro Team)
- Praxisnahe Fallstudien und Szenarioanalysen
Sie erhalten:
- Seminarskript bzw. Handout in digitaler Form
- Planspiel-Software
- Interaktive Lernvideos & Podcasts
Wir empfehlen weiters folgende Seminare:
Unser WIFI-Service für Sie:
- Förderprogramme und Anlaufstellen auf einen Blick: Entdecken Sie die wichtigsten Fördermöglichkeiten und Anlaufstellen. Mehr erfahren
- Kostenlose Förder-Infotermine: Erhalten Sie einen Überblick über relevante Förderungen und stellen Sie Ihre individuellen Fragen. Jetzt informieren und anmelden
- Kostenloser Kostenvoranschlag: Für die Einreichung bei Förderstellen bieten wir Ihnen einen unverbindlichen Kostenvoranschlag. Mehr erfahren
- Teilzahlungsmöglichkeit: Nutzen Sie unsere kostenlose Teilzahlungsmöglichkeit für Kurse, die länger als einen Monat dauern. Mehr erfahren
Letzte Änderung: 14.11.2025 | i |