Erstaunlich gut entscheiden

War Ihre letzte geschäftliche Entscheidung gut? Oder unterliegen Sie gerade einer kognitiven Verzerrung, dem 'Rückschaufehler'? Unser Gehirn nimmt Abkürzungen und spart damit Ressourcen. Das ist bei alltäglichen, unwichtigen Entscheidungen positiv. Wenn es allerdings um wichtige (berufliche) Themen geht, dann sollten Sie die Abkürzungen kennen und bewusst vermeiden oder zumindest die Auswirkungen vermindern. Vom (Er-)kennen über das Üben zum Können.

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Möglicherweise können wir Ihnen auch eine Alternative zu diesem Kurs anbieten – rufen Sie uns einfach unter +43(1)47677/5521 an. Wir beraten Sie gerne!

Wochentag(e): MO DI
Kursdauer: 16 Lehreinheiten
Stundenplan

Währinger Gürtel 97
1180 Wien

Kursnummer: 25353022

Erstaunlich gut entscheiden

Inhalt

Ihre Premium-Vorteile

TrainerIn mit fundierter Praxiserfahrung
Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
Erprobte Werkzeuge und Management-Tools

Die schlechtesten Entscheidungen sind bestens durchdacht

Sie stellen als Führungskraft mit Ihren Entscheidungen wichtige Weichen zum Erfolg. Bewusst oder unbewusst beeinflussen Sie Gruppenentscheidungen, und ebenso werden Sie von anderen beeinflusst. Ihre MitarbeiterInnen erwarten, dass Sie Ihnen einen vernünftigen Rahmen für deren Entscheidungen vorgeben. In komplexen Situationen wenden wir alle jedoch oft unbewusst unpassende Denkmuster an. Diese führen mitunter zu schlechten Entscheidungen. Schlimmer noch: Denkphänomene bewirken, dass wir selbst im Rückblick Fehlentscheidungen nicht erkennen.

Bessere Entscheidungen für mehr Erfolg

Sie sollten gerade als Führungskraft Ihr eigenes Entscheidungsverhalten kennen. Und Sie sollten wissen, was uns genetisch bedingt mit auf den Weg gegeben wurde. Das macht es Ihnen leichter, bestimmte Denkphänomene zu vermeiden oder deren Wirkung zumindest abzuschwächen. Dazu benötigen Sie passende Werkzeuge und etwas Übung. Der Workshop ist das Labor, in dem Sie gefahrlos schlechte Einzel- und Gruppenentscheidungen treffen werden – und lernen, wie es besser geht, um für die nächste wichtige Entscheidung gerüstet zu sein!

Wissen, das Sie erhalten:

Die wichtigsten Erkenntnisse von Forschern wie Kahneman, Tversky, Thaler, Ariely und Gigerenzer über Denkphänomene, Entscheidungsarchitekturen und Komplexität
Das mind4service-Modell und das CYNEFIN-Modell als wegweisende Hilfestellungen
Checklisten als grundlegende Werkzeuge für Einzel- und Gruppenentscheidungen, einfach zum Mitnehmen

Ihr Trainingsteam

Richard Friedl, BA, MA

Er ist Österreichs erster zertifizierter ITIL Expert und hat bereits 1989 sein erstes Service-Management-Projekt durchgeführt. Nach Jahren im Bankrechenzentrum und als Analyst und Consultant bei META Group gründete er 2002 sein eigenes Unternehmen. Daraus ging 2005 die ITSM Partner Consulting GmbH hervor. Er ist Berater, Trainer, Keynote Speaker, Buchautor und externer Dozent an der FH Burgenland.

Veronika Assmann, BA

Organisationsberaterin und akkreditierte Trainerin bei ITSM Partner Consulting GmbH. In ihren Beratungsprojekten stehen die Menschen im Mittelpunkt. Die Auswirkung von organisatorischen Veränderungen auf die betroffenen Personen, die Planung solcher Veränderungen und der begleitenden Maßnahmen zählen zu ihren Tätigkeiten.

Ziele

Nach diesem Seminar werden Sie

sich bei wichtigen geschäftlichen Entscheidungen sicherer fühlen und Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen beschleunigen;
Ihre MitarbeiterInnen motivieren können, um Entscheidungswerkzeuge zu nutzen und passende Entscheidungsarchitekturen auszuwählen;
die in Ihrem Unternehmen schlummernden Potenziale besser nutzen und die klassischen Umsetzungsfallen vermeiden;
situativ und sicher entscheiden und in Ihrer Führungsrolle mehr agieren statt reagieren.

Ideal für

karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. ExpertInnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen, indem sie bessere Entscheidungen treffen und dazu die passende Weiterbildung suchen.