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Leadership im Tourismus
Das Kursprogramm Leadership im Tourismus bietet angehenden sowie bereits tätigen Führungskräften in der Hotellerie und im Tourismus eine praxisnahe Weiterbildung, um ihre Führungsrolle wirkungsvoll auszufüllen und im Arbeitsalltag souverän zu agieren. Schwerpunkte der Ausbildung sind strategische Personalarbeit, Mitarbeiter- und Teamführung sowie neue Herausforderungen des Personalmanagements und Arbeitsrecht. Teilnehmer:innen lernen unter anderem, wie Personalgewinnung und Onboarding gelingen, wie Feedback als Führungsinstrument genutzt wird und wie Teamdynamiken erfolgreich gesteuert werden. Das Angebot ist ideal für Nachwuchskräfte, Mitarbeiter:innen mit Entwicklungsziel und erfahrene Führungskräfte, die ihr Fachwissen vertiefen möchten. Die Ausbildung schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab. Nach positiver Absolvierung erhalten die Teilnehmer:innen ein WIFI-Zeugnis.
| Personalbedarfsplanung und Budgetierung |
| Personalgewinnung & Onboarding |
| Personalbindung & Mitarbeiter:nnen-Motivation |
| Personalfreisetzung – Umgang mit Kündigungen & Trennungsmanagement |
| 1. Traditionelle Managementansätze vs. modernes Leadership |
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| Hierarchische Führung vs. partizipative Führung |
| Systemisches Denken in der Führung |
| Positive Leadership im Tourismus |
| Bedürfnisse von Mitarbeitenden & deren Wandel |
| 2. Instrumente der Mitarbeiter:innenführung |
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| Kommunikation als wichtigstes Softskill für Führungskräfte |
| Konstruktivismus in der Führung |
| Feedback als Führungsinstrument |
| Jährliche Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich vorbereiten und gestalten |
| Kommunikationsmatrix: Klarheit & Transparenz in der Führung |
| 3. Grundlagen der Teamführung |
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| Teamdynamiken & Gruppenphasen |
| Unterschiedliche Rollen in Teams erkennen & steuern |
| Etablieren von Teamnormen |
| Führen durch Teamziele |
| Konfliktmanagement in Teams |
| 1. Diversity & gleichberechtigter Umgang mit Mitarbeitenden |
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| Vielfalt als Erfolgsfaktor in der Hotellerie |
| Inklusion & Barrierefreiheit im Arbeitsumfeld |
| 2. Mobbing & Belästigung – Prävention & Intervention |
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| Definitionen & rechtliche Grundlagen |
| Erkennungsmerkmale von Mobbing & Belästigung am Arbeitsplatz |
| Präventionsstrategien für Führungskräfte |
| Handlungsmöglichkeiten & Eskalationsstufen |
| Grundlagen des Arbeitsrechts für Führungskräfte |
| Besonderheiten im Tourismus |
| New Work im Tourismus – ein Ausblick |
| Best Practise: Erfolgreiche Führungsmodelle aus der Branche |
| Praxistransfer leicht gemacht – Erarbeitung von Umsetzungsstrategien bzw. eines Leadership Action Plans |
- Angehende Führungskräfte in Hotellerie & Tourismus
- Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung in der Entwicklung
- Praktisch erfahrene Führungskräfte, die sich zusätzlich fundiertes Fachwissen aneignen bzw. vertiefen möchten
Die Kosten für die Prüfung sind im Lehrgangsbeitrag inkludiert.
Mag. (FH) Silvia Tiemann
Silvia Tiemann ist eine erfahrene Unternehmensberaterin, Trainerin und systemischer Business-Coach mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der Hospitality-Branche, von der Schihütte bis zur 5-Sterne-Hotellerie. Sie hat umfangreiche Ausbildungen in Tourismusmanagement, Unternehmensberatung, Training und Coaching abgeschlossen und ist zertifizierte PERMA Lead® Beraterin sowie NLP Practicioner.
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Letzte Änderung: 14.05.2025