Erfolgsfaktoren aus der Rallye-WM für Projekte

Ihre Premium-Vorteile

• Hochkarätige Vortragende mit umfassender Expertise
• Schlüssel-Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
• Best Practice und Übungen mit hohem Praxisbezug
• Fachwissen für neue und erfahrene Führungskräfte
• Verschiedene Lernmethoden inkl. Lernplattform
• Gratisparkplätze in der Tiefgarage und Catering

• Was können Sie von Weltmeister „Magic Markus“ Grönholm und WM Werksteams für Ihr Projektmanagement mitnehmen – klassisch und agil?
• Aus der Praxis – für die Praxis: Wie integrieren Sie in der Rallye WM bewährte Prinzipien und Methoden in Ihre persönliche Projektmanagement-Toolbox?
• Anhand von spannenden Fallbeispielen und Videos lernen Sie Herausforderung, Mindset und Methoden im Rallyesport kennen. Gemeinsam mit dem Trainer erarbeiten Sie Ihre praktische Umsetzung – konkret, mit Bezugnahme auf Projekthandbuch und agile Methoden.

Colin McRae: pro-aktive Blicktechnik zur Optimierung von Chancen und Risiken im Projektmanagement

Führen Sie Ihr Team und Ihre Stakeholder effektiver zum Erfolg, indem Sie am Beispiel Colin McRae lernen, weiter als üblich voraus zu schauen.
Die Frage ist – wie machen Sie das in Ihrer Projektmanagement-Praxis?

Anhand von spannenden Fallbeispielen und kurzen Videos lernen Sie Herausforderung, Mindset und Methoden im Rallyesport kennen. Auf dieser Basis erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Trainer die praktische Umsetzung in Form des „Risk-based and Test-driven Project Management“ – konkret, mit Bezugnahme auf Projekthandbuch und agile Methoden.

Was können Sie vom zweifachen Rallye-Weltmeister „Magic Markus“ Grönholm für Ihr Team-Management und die Bewältigung von Krisen lernen?

Ein kleiner Fehler führt zur Beinahe-Katastrophe im Zuge der WRC Rallye Sardegna – wie gehen Marcus Grönholm und sein Team damit um?

Anhand dieses elektrisierenden Fallbeispiels erarbeiten Sie mit dem Trainer (laterale) Führungs-Kompetenzen und deren motivierende Umsetzung: Resilienz, Krisenmanagement, der Umgang mit Fehlern und Kommunikation.

Wissen, dass Sie erhalten

• Vorausschauende Blicktechnik und Kommunikation als der zentrale Erfolgsfaktor in Rallyesport und Business
• „Risk-based Project Management“ als Methode - vom reaktiven zum pro-aktiven Projektmanagement-Stil
• „Test-driven Project Management“ als Schlüssel für Time2Market
• Führungsduos als praktischer Lösungsansatz für komplexe und dynamische Herausforderungen - in Rallyesport und Business
• Resilienz und Krisenbewältigung im Team: laterale Führung, Kommunikation, Motivation
• Klassische und agile Methoden – hybrider Ansatz: pragmatische Anwendung in Rallyesport und Business

• Führungskräfte, welche mit Teamführung und Projektmanagement (klassisch und/oder agil) bereits Erfahrung haben und sich weiterentwickeln wollen
• Führungskräfte, die ihr Team proaktiv und motivierend führen möchten und sich dazu Inspiration und Tools zur Umsetzung erarbeiten wollen
• Projekt- bzw. Prozessmanager:innen, die Ihre Kompetenz für die Re-Zertifizierung Ihres WIFI-Personenzertifikats erweitern wollen

• Projektmanagement-Grundkenntnisse, da der Trainer immer wieder auf klassisches Projektmanagement und agile Prinzipien referenziert.
• Der Besuch der Seminare Projektmanagement Basiswissen kompakt und/oder Scrum Master oder Scrum Owner oder ähnliches Know-how mit agilen Methoden wird empfohlen.