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Digitale Geschäftsmodelle: Chancen erkennen & nutzen
Ihre Premium-Vorteile
- Hochkarätige Vortragende mit umfassender Expertise
- Schlüssel-Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
- Best Practice und Übungen mit hohem Praxisbezug
- Fachwissen für neue und erfahrene Führungskräfte
- Verschiedene Lernmethoden inkl. Lernplattform
- Gratisparkplätze in der Tiefgarage und Catering
Digitale Geschäftsmodelle neu denken
Digitale Technologien verändern ganze Branchen – von Plattformökonomie über Subscription-Modelle, bis hin zu datengetriebenen Services. Für Unternehmen bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen neu gedacht, bewertet und weiterentwickelt werden. Doch was genau macht ein Geschäftsmodell „digital“? Wie lassen sich Chancen und Risiken bewerten? Und welche Tools helfen, eigene Ideen systematisch zu entwickeln und auf ihre Tragfähigkeit zu prüfen? Wie gestalte ich digitale Transformation im eigenen Unternehmen?
Von der Analyse zur Umsetzung
Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsprinzipien digitaler Geschäftsmodelle – von Plattformen und Netzwerkeffekten bis zur Skalierbarkeit und Datenstrategien. Mit praxisorientierten Tools wie dem Business Model Canvas und dem Value Proposition Canvas werden Geschäftsmodelle beschrieben, bewertet und weiterentwickelt. Kurze Impulse, Fallbeispiele und Gruppenarbeiten fördern den Transfer in die eigene Unternehmenspraxis und unterstützen die Entwicklung konkreter Handlungsoptionen.
Wissen, das Sie erhalten:
- Grundlagen & Trends – Was unterscheidet digitale von klassischen Geschäftsmodellen? Überblick über Erfolgsprinzipien: Plattformen, Netzwerkeffekte, Skalierbarkeit
- Analyse-Tools – Geschäftsmodelle beschreiben und bewerten mit Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und typischen Mustern digitaler Geschäftsmodelle
- Innovation & Transfer – Entwicklung neuer Ansätze für das eigene Unternehmen: digitale Services, hybride Modelle, Daten als Werttreiber
Mag. Martin Klein, MSc
Martin Klein ist Gründer & Geschäftsführer des Beratungsnetzwerks 10VORNE. Als Berater & Impulsgeber für Transformation, Innovation und Strategie verbindet er systemisches Change-Know-how mit internationaler Führungserfahrung aus der Technologiebranche.
Ihr Nutzen:
- Verständnis zentraler Muster digitaler Geschäftsmodelle (z.B. Plattform, Subscription, Freemium, Ökosysteme)
- Analysekompetenz – strukturierte Bewertung von Geschäftsideen durch Methoden und Tools
- Chancen und Risiken digitaler Modelle – Skaleneffekte, Netzwerkeffekte, Datenabhängigkeiten, Regulierung, Ethik
- Transferaufgabe – Entwicklung und Bewertung eines eigenen digitalen Geschäftsmodell-Ansatzes
- Materialien: Folienset, Canvas-Vorlagen, Case-Sammlung, Link-Liste zu Studien & Best Practices
- Bei Präsenz-Terminen sind Pausenverpflegung sowie kostenlose Parkmöglichkeit in den Kosten inkludiert. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt.
- Bei Online-Terminen erhalten Sie vor dem Kursstart einen Link per E-Mail und können ortsunabhängig von Ihrem Computer aus am Web-Seminar teilnehmen. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt. Bitte beachten Sie, dass unsere Online-Live-Vorträge und -Seminare nicht aufgezeichnet werden.
Wir empfehlen weiters:
- KI - strategisch planen, erfolgreich implementieren
- KI im Change Management
- Zum gesamten Angebot des WIFI Management Forums
Unser WIFI-Service für Sie:
- Förderprogramme und Anlaufstellen auf einen Blick: Entdecken Sie die wichtigsten Fördermöglichkeiten und Anlaufstellen. Mehr erfahren
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Letzte Änderung: 04.01.2026