Digitale Geschäftsmodelle: Chancen erkennen & nutzen
Grundlagen und praxisnahe Toolbox für Unternehmer:innen und Führungskräfte. Für alle, die digitale Chancen erkennen, bewerten und für ihr eigenes Geschäft nutzbar machen wollen.
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Digitale Geschäftsmodelle: Chancen erkennen & nutzen

Inhalt
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Ihre Premium-Vorteile

  • Hochkarätige Vortragende mit umfassender Expertise
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  • Best Practice und Übungen mit hohem Praxisbezug
  • Fachwissen für neue und erfahrene Führungskräfte
  • Verschiedene Lernmethoden inkl. Lernplattform
  • Gratisparkplätze in der Tiefgarage und Catering

Digitale Geschäftsmodelle neu denken

Digitale Technologien verändern ganze Branchen – von Plattformökonomie über Subscription-Modelle, bis hin zu datengetriebenen Services. Für Unternehmen bedeutet das: Geschäftsmodelle müssen neu gedacht, bewertet und weiterentwickelt werden. Doch was genau macht ein Geschäftsmodell „digital“? Wie lassen sich Chancen und Risiken bewerten? Und welche Tools helfen, eigene Ideen systematisch zu entwickeln und auf ihre Tragfähigkeit zu prüfen? Wie gestalte ich digitale Transformation im eigenen Unternehmen?

Von der Analyse zur Umsetzung

Sie erhalten einen Überblick über zentrale Erfolgsprinzipien digitaler Geschäftsmodelle – von Plattformen und Netzwerkeffekten bis zur Skalierbarkeit und Datenstrategien. Mit praxisorientierten Tools wie dem Business Model Canvas und dem Value Proposition Canvas werden Geschäftsmodelle beschrieben, bewertet und weiterentwickelt. Kurze Impulse, Fallbeispiele und Gruppenarbeiten fördern den Transfer in die eigene Unternehmenspraxis und unterstützen die Entwicklung konkreter Handlungsoptionen.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Grundlagen & Trends – Was unterscheidet digitale von klassischen Geschäftsmodellen? Überblick über Erfolgsprinzipien: Plattformen, Netzwerkeffekte, Skalierbarkeit
  • Analyse-Tools – Geschäftsmodelle beschreiben und bewerten mit Business Model Canvas, Value Proposition Canvas und typischen Mustern digitaler Geschäftsmodelle
  • Innovation & Transfer – Entwicklung neuer Ansätze für das eigene Unternehmen: digitale Services, hybride Modelle, Daten als Werttreiber
Ihr Trainingsteam

Mag. Martin Klein, MSc

Mag. Martin Klein, MSc

Martin Klein ist Gründer & Geschäftsführer des Beratungsnetzwerks 10VORNE. Als Berater & Impulsgeber für Transformation, Innovation und Strategie verbindet er systemisches Change-Know-how mit internationaler Führungserfahrung aus der Technologiebranche.

Ziele
Ziel des Seminars ist es, die Funktionsweise und Erfolgsfaktoren digitaler Geschäftsmodelle zu verstehen, Analyse- und Innovationsmethoden kennenzulernen und konkrete Ideen für das eigene Unternehmen zu entwickeln und zu bewerten.

Ihr Nutzen:

  • Verständnis zentraler Muster digitaler Geschäftsmodelle (z.B. Plattform, Subscription, Freemium, Ökosysteme)
  • Analysekompetenz – strukturierte Bewertung von Geschäftsideen durch Methoden und Tools
  • Chancen und Risiken digitaler Modelle – Skaleneffekte, Netzwerk­effekte, Datenabhängigkeiten, Regulierung, Ethik
  • Transferaufgabe – Entwicklung und Bewertung eines eigenen digitalen Geschäftsmodell-Ansatzes
  • Materialien: Folienset, Canvas-Vorlagen, Case-Sammlung, Link-Liste zu Studien & Best Practices
Ideal für
Führungskräfte, Unternehmer:innen und Business Developer, die digitale Geschäftsmodelle verstehen, analysieren und für ihr Unternehmen nutzbar machen wollen
Abschluss
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie bei Anwesenheit von mind. 75 % eine Teilnahmebestätigung des WIFI Management Forums.
Hinweis/FAQ
  • Bei Präsenz-Terminen sind Pausenverpflegung sowie kostenlose Parkmöglichkeit in den Kosten inkludiert. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt.
  • Bei Online-Terminen erhalten Sie vor dem Kursstart einen Link per E-Mail und können ortsunabhängig von Ihrem Computer aus am Web-Seminar teilnehmen. Die Seminarunterlagen werden als Download zur Verfügung gestellt. Bitte beachten Sie, dass unsere Online-Live-Vorträge und -Seminare nicht aufgezeichnet werden.

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Letzte Änderung: 04.01.2026