PMO - Execution by AI: Performance steigern durch ein operatives PMO-Framework

Mit dem gezielten Einsatz hybrider Methoden und innovativer PMO-Tools, wie etwa Künstlicher Intelligenz in Projekten (z. B. Agenten, Chatbots), lassen sich Statusberichte und Risikomeldungen effizient erstellen, Ressource Balancing betreiben sowie Herausforderungen und Eskalationen zeitnah adressieren und managen. Digitale Lösungen wie projektübergreifende Projektdaten-Screening Modelle und integrierte Projektplattformen (PEP) unterstützen dabei, Ressourcen, Kosten und Zeit optimal einzusetzen und nachhaltige Projekterfolge zu sichern.

Wissen, das Sie erhalten

• Vernetzte instanziierte PMO-Plattformen
• PMO-KI und PMO-Agenten planen und einsetzen, um Teams zu entlasten
• Muli-Projektdaten Analyse durch Screening, Mining Modelle, Data Lakes und BI Engines
• PMO Service Management Plattformen implementieren (PMO-operations)

• Sie erhöhen Ihre Projekt Performance mithilfe von automatisierten Projektumgebungen
• Sie setzen effektiv KI im PMO und Projekt Management Systemen ein
• Sie planen und setzen Projekt-Agenten im PMO für „Ressouren Balancing“ ein
• Sie steigern Ihre Effizienz durch Projektdaten-Analysen, bei der Berichtserstattung und unterstützen aktiv bei der Risikominimierung durch KI und mit BI-Engines
• Sie etablieren ein PMO-Service Management (PMO operations) zur Perfomance-Erhöhung

• Führungspositionen im Projekt Management + Office (Abteilungs-, Team-, Bereichsleiter:innen)
• Führungspositionen und Mitglieder des technischen Projekt Management Büros
• Prozess und Projekt Manager:innen im PMO oder technischen PMO
• Personen, welche in der Position des Project Management Officer sind
• Product Owner / Scrum Master im PMO oder technischen PMO
• Entwicklungsleiter:innen / (R&D Operations)
• Projekt- bzw. Prozessmanager:innen, die ihre Kompetenz für die Re-Zertifizierung Ihres WIFI-Personenzertifikats erweitern wollen

• Projektmanagement-Grundkenntnisse, da der Trainer immer wieder auf klassisches Projektmanagement und agile Prinzipien referenziert.
• Der Besuch der Seminare Projektmanagement Basiswissen kompakt und/oder Scrum Master oder Scrum Owner oder ähnliches Know-how mit agilen Methoden wird empfohlen.