Wochentag(e):
Kursdauer: 56 Lehreinheiten
Stundenplan
Währinger Gürtel 97
1180 Wien
Seminarreihe Projektmanagement
- Expertenteam für Projektmanagement
- Kompetenzen, die Sie sofort umsetzen können
- Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
- optional Einzel-Follow up zur Transfersicherung
- Full-Service in exklusivem Rahmen
Der Erfolg von Projekten hängt nicht nur von den unternehmerischen Ressourcen ab. Viele Projekte scheitern am mangelnden Wissen über Projektmanagement sowie an kommunikativen und emotionalen Defiziten. Aber auch die Vermeidung von Fehlern bei der Gestaltung von Projektverträgen ist eine wesentliche Voraussetzung, um spätere Streitigkeiten zu vermeiden. Fundiertes Know-how über Projektmanagement in allen Bereichen trägt daher wesentlich dazu bei, das Risiko bei der Projektdurchführung deutlich zu senken.
Professionelles Know-how macht den UnterschiedDie Fähigkeit, Projekte als Arbeits-, Organisations- und Innovationsinstrumente in Organisationen einzusetzen und zu managen, gehört heute zur unverzichtbaren Grundqualifikation von Führungskräften. Die angebotenen Seminare dieser Reihe sollen professionelles Projektmanagement sicherstellen. Die Palette reicht dabei vom kompakten Basiswissen über den Aufbau und die soziale Kompetenz im Projektmanagement bis hin zur Vertragsgestaltung und -verhandlung. Der praxisorientierte Trainingsansatz gewährleistet Ihnen die unmittelbare Anwendung des Gelernten in Ihrem beruflichen Alltag.
Seminare- Projektmanagement – Basiswissen kompakt
mit DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zSPM, PcE oder Mag. Susanne Schwanzer, MSc
Im ersten Seminar dieser Reihe lernen Sie effiziente und praxisorientierte Methoden und Instrumente sowie deren situativen Einsatz in Projekten kennen.
- Projektverträge – Vertragsgestaltung und Verhandlung
mit Mag. Barbara Geiger
Sie erwerben zusätzliches juristisch notwendiges Know-how im Bereich des Vertragsrechts.
- Soziale Kompetenz im Projektmanagement
mit Mag. Susanne Schwanzer, MSc oder DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zSPM, PcE
Im dritten Teil wird Ihnen relevantes Wissen über Emotionen und die Bedeutung sozialer Kompetenzen für den Projekterfolg vermittelt.
- Projektmanagement – Aufbau
mit DI (HTL) Dr. Christian G. Majer, zSPM, PcE oder Mag. Susanne Schwanzer, MSc
Sie lernen die Bedeutung des Projektstart- und Projektabschluss-Prozesses sowie des Projektcontrolling-Prozesses kennen.
- Projektmanagement – Basiswissen: 18.-19. März 2019
- Projektverträge: 11. April 2019
- Soziale Kompetenz im Projektmanagement: 20.-21. Mai 2019
- Projektmanagement – Aufbau: 12.-13. Juni 2019
- Projektmanagement – Basiswissen: 23.-24. September 2019
- Projektverträge: 22. Oktober 2019
- Soziale Kompetenz im Projektmanagement: 18.-19. November 2019
- Projektmanagement – Aufbau: 9.-10. Dezember 2019
- Projektmanagement – Basiswissen: 2.-3. Dezember 2019
- Projektverträge: 16. Januar 2020
- Soziale Kompetenz im Projektmanagement: 25.-26. Februar 2020
- Projektmanagement – Aufbau: 23.-24. März 2020
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Mag. Barbara Geiger
Referentin der Abteilung Rechtspolitik der Wirtschaftskammer Wien sowie Autorin diverser juristischer Fachpublikationen im Bereich Zivil- und Unternehmensrecht.
Dr. Christian Majer, zPPMC (IPMA), PcE (TÜV A)
Leitung The Performance Institute majer-rejam, zertifizierter Senior-Projektmanager (zSPM) und zertifizierter Programm- und Portfolio-Management-Consultant (zPPMC) nach IPMA sowie Process Expert nach TÜV A (PcE).
Mag. Susanne Schwanzer, MSc
Begleitet seit 14 Jahren als selbstständige Beraterin, Trainerin und Coach Unternehmen und Führungskräfte in Change- und OE-Prozessen. War selbst mehrere Jahre als Projektleiterin in EU-weiten Forschungsprojekten tätig. Sie moderiert u.a. Workshops zum Kick-off, Teambuilding, Konflikt- und Krisenintervention in IT-Projekten.
Erwerben Sie in der Seminarreihe professionelles Projektmanagement Know-how: von kompaktem Basiswissen über soziale Kompetenz im Projekt bis zu Vertragsgestaltung und Controlling.
Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Experten/Expertinnen, die gezielt ihre Management-Performance steigern wollen und eine individuelle Weiterbildung suchen.
- Die Seminare sind auch einzeln buchbar - Seminarbeitrag pro Einzelseminar EUR 850 (2-Tagesseminar) bzw. EUR 465 (1-Tagesseminar).
Seminarbetrag für die 4-teilige-Reihe EUR 2.700, dh Sie sparen EUR 315 im Vergleich zur Einzelbuchung. Diese Ermäßigung wird bei der Verrechnung des letzten Seminars berücksichtigt. Zur Buchung der ganzen Reihe senden Sie einfach ein E-Mail mit Ihrer Auswahl der Seminartermine an managementforum@wifiwien.at oder verwenden Sie das Anmeldeformular (letzte Seite). - Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen (inkl. Buch "Entfachen Sie das Teamfeuer" von C. Majer, B. Schaden und L. Stabauer), Begrüßungskaffee, Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse und Garagengebühren.
- Wenn Sie eine Zertifizierung bei der pma Projekt Management Austria anstreben, empfehlen wir Ihnen unsere Individuelle Vorbereitung zur Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA
- TIPP: Die Seminare sind als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Re-Zertifizierung anrechenbar.
Intensiv, kurz und stark wie ein guter Espresso!
Spannende Themen, Best Practice und hochkarätige TrainerInnen aus dem WIFI Management Forum, das sind die Zutaten für unser innovatives Format für ManagerInnen.
Neugierig geworden? Alle Termine finden Sie unter wifiwien.at/BusinessEspresso
Letzte Änderung: 17.07.2019