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Management & New Work
Die Lernstrecke Management und New Work ist ein praxisnahes Angebot für Führungskräfte, Bereichsleiter:innen und Personalverantwortliche, die ihr Unternehmen zukunftsfit ausrichten und agile Arbeitsmethoden gewinnbringend einsetzen möchten. Schwerpunkte bilden die Vermittlung innovativer Methoden, die Stärkung zentraler Managementbereiche wie Change- oder Projektmanagement und die Begleitung von Kulturwandel im Unternehmen. Teilnehmer:innen lernen unter anderem, Formen von New Work zu beschreiben, den aktuellen Stand der Agilität mithilfe von Selbstchecks festzuhalten und ausgewählte Managementmethoden selbstständig durchzuführen. Die Weiterbildung eignet sich ideal für Personen, die sich flexibel ohne Vorkenntnisse weiterbilden und das Gelernte direkt in ihren Arbeitsalltag übertragen wollen. Nach Absolvierung von 100 Prozent des eLearnings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung des WIFI Wien.
Stellen Sie sich vor, Sie gestalten aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens: Die Lernstrecke „Management und New Work“ zeigt Ihnen, wie Sie mit innovativen Methoden und agilem Arbeiten Kreativität und Produktivität steigern und Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig machen. Anhand eines praxisnahen Beispiels erleben Sie, wie Kulturwandel gelingen kann und wie moderne Managementansätze – von Strategie über Projekt- und Prozessmanagement bis zu Change Management – konkret auf die Anforderungen der neuen Arbeitswelt eingehen. Reflexionsfragen, Selbstchecks und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen (im optional aufbauend buchbaren Ergebnissicherungsworkshop) sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt auf Ihren Arbeitsalltag anwenden können. Werden Sie Teil einer zukunftsorientierten Führungskultur und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!
Jedes Kapitel erklärt zuerst die wichtigsten Grundlagen eines Managementbereichs. Danach erfahren Sie, wie diese Bereiche an die neuen Anforderungen der Arbeitswelt angepasst werden – zum Beispiel durch Digitalisierung, neue Erwartungen der Mitarbeitenden oder flachere Hierarchien. Am Beispiel des fiktiven österreichischen Unternehmens sehen Sie, welche Schwierigkeiten und Widerstände bei solchen Veränderungen auftreten können.
Der Kurs zeigt Schritt für Schritt, wie ein Veränderungsprozess ablaufen kann und gibt Tipps, wie Sie solche Veränderungen auch in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Die Lernstrecke liefert einen Überblick über folgende Themen:
- Strategisches Management
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Qualitätsmanagement
- Wissensmanagement
- Kultur und Werte
- Change Management
Die Lernstrecke ist in eine praxisnahe Geschichte eingebettet, damit Sie das Gelernte leichter auf Ihren Arbeitsalltag übertragen können. Im Mittelpunkt steht Manuel, der von seiner Vorgesetzten den Auftrag bekommt, ein Konzept für mehr Agilität im Unternehmen zu entwickeln. Dafür schaut er sich verschiedene Bereiche der Organisation genauer an. Unterstützt wird Manuel von Leo, dem Barkeeper der WIFI-Bar. Leo gibt ihm hilfreiche Tipps zu Fachliteratur und für Gespräche mit Kolleg:innen. Außerdem erklärt er komplexe Themen immer wieder anschaulich und mit einer Prise Humor, damit Sie die Inhalte gut verstehen und anwenden können.
Jedes der 7 Kapitel folgt der gleichen Struktur:
Sie starten mit einem Fachartikel zum Thema, hören danach ein Expertengespräch (das Manuel führt) und führen dann – auf ihre Situation zutreffend – eine New Work Analyse durch. Ein Quiz als Selbsttest zeigt ihnen, welche Erkenntnisse bei Ihnen hängen geblieben sind. Zuletzt füllen Sie ihr persönliches Workbook für Ihre konkrete Umsetzung aus. Manuel spielt den Auftrag exemplarisch in seinem Betrieb durch – führt dazwischen kollegiale Gespräche mit seinem Freund Leo, dem Barkeeper, der ihn mit konkreten Tipps zur Umsetzung versorgt.
Sie können Manuels Erkenntnisse stehts als Orientierung und zum Vergleich Ihrer persönlichen Ausarbeitungen sehen.
- Sie beschäftigen sich im e-learning „Management und New Work“ eigenständig mit den Anforderungen von New Work an ein Unternehmen und sein Management. Dabei erstellen Sie begleitend eine Analyse Ihres Arbeitsumfeldes und arbeiten an konkreten Aufgabenstellungen in Ihrem Workbook.
- Der Ergebnissicherungsworkshop gibt Ihnen zusätzlich die Möglichkeit, Ihr persönliches Workbook und Ihre New Work Analyse gemeinsam mit dem:r Trainer:in in einer Kleingruppe zu besprechen – gemeinsam reflektieren Sie Ihre Erkenntnisse und erhalten persönliches Feedback und Empfehlungen.
- Damit sich die Trainer:innen bestmöglich darauf vorbereiten können, ist es notwendig, dass Sie bis 5 Tage vor dem Termin Ihr Workbook sowie Ihre New Work Analyse in der Lernplattform für den Ergebnissicherungsworkshop hochladen.
- Sie können Agilität und Formen von New Work bzw. neue Arbeitsformen beschreiben.
- Mit Hilfe des Selbstchecks sind Sie in der Lage, den aktuellen Stand der Agilität in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Abteilung festzuhalten.
- Sie können ausgewählte Managementmethoden (zB PESTEL-Analyse, Projektwürdigkeitsanalyse) selbstständig durchführen.
- Sie können die Anwendung und Bedeutung von Strategischem Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Wert und Kultur sowie Change-Management in der modernen Unternehmensführung in Grundzügen erklären.
Vorteile:
- Reflexionsfragen, Selbstchecks und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen (im optional buchbaren Ergebnissicherungsworkshop) unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Arbeitsalltag umzusetzen.
- Die begleitenden Materialien können Sie herunterladen und dauerhaft für Ihre persönlichen Projekte nutzen.
- Die Inhalte sind flexibel, praxisnah und auch als firmeninternes Angebot verfügbar – ohne notwendige Vorkenntnisse, mit Zugang zur gesamten Lernstrecke für 90 Tage
- Führungskräfte von KMUs, die die unternehmensinternen Zugänge zu Strategischem Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Wert und Kultur sowie Change-Management reflektieren, einordnen und Ihr Wissen dazu vertiefen möchten
- Führungskräfte, die Impulse suchen, um die Bedürfnisse von New Work in Ihren Alltag zu integrieren, um ihr Unternehmen zukunftsfit auszurichten
- Bereichs- oder Abteilungsleiter:innen, die ihre Verantwortungsbereiche mit Hilfe aktueller Management- und Organisationsauffassung weiterentwickeln wollen
- Nachwuchsführungskräfte, die mit Hilfe von Reflexionsfragen und dem New-Work-Check einen schnellen Überblick zu relevanten Management-Ansätzen erhalten möchten
- Personalverantwortliche, die den Herausforderungen rund um Fachkräftemangel, Industrie 4.0, Digitalisierung, Agiles Arbeiten strategisch begegnen möchten
- Personen, die sich dafür interessieren, was die New Work Ansätze heruntergebrochen auf einzelne Managementprozesse bedeuten können
- Personen, mit wenig Berufspraxis, die eine Ausbildung im Bereich Projekt-, Prozess-, Qualitäts- oder Risikomanagement, Umweltmanagement oder Nachhaltigkeitsexpert:in (CSE) anstreben, um sich vorab wichtige Grundlagen zu Managementprozessen abzuholen.
- Keine Vorkenntnisse nötig.
- Notebook/Computer sowie Internetzugang sind Voraussetzung (sowohl für das eLearning, als auch für den online live Ergebnissicherungsworkshop mit dem Trainer).
Sie benötigen 100% des eLearnings um sich für den Management & New Work Ergebnissicherungsworkshop anmelden und einen Fixplatz sichern zu können.
Ergebnissicherungsworkshop: Voraussetzung für diesen Workshop (optional und muss separat gebucht werden) mit dem Trainer ist der Abschluss des eLearnings zu 100%!
Refreshingseminare
Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Qualitäts-, Prozess-, Risiko- oder Projektmanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesem Bereich 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten. Alle hier gelisteten Refreshing-Seminarthemen sind individuell wählbar für alle Zertifikate in diesen Bereichen. Eine weitere Möglichkeit für die Rezertifizierungsweiterbildung ist, eine ganze Ausbildung mit anderem Zertifikat abzuschließen.Zu allen Refreshingseminaren im Qualitäts-, Prozess-, Risiko- und Projektmanagement
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Letzte Änderung: 14.01.2026