Management & New Work

Entdecken Sie, wie Sie mit innovativen Methoden und agilem Arbeiten Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen! Die Lernstrecke „Management und New Work“ bietet Ihnen praxisnahe Impulse, konkrete Werkzeuge und inspirierende Beispiele, um Kreativität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Werden Sie Teil einer modernen Führungskultur und gestalten Sie aktiv den Wandel in Ihrem Unternehmen!

Stellen Sie sich vor, Sie gestalten aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens: Die Lernstrecke „Management und New Work“ zeigt Ihnen, wie Sie mit innovativen Methoden und agilem Arbeiten Kreativität und Produktivität steigern und Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig machen. Anhand eines praxisnahen Beispiels erleben Sie, wie Kulturwandel gelingen kann und wie moderne Managementansätze – von Strategie über Projekt- und Prozessmanagement bis zu Change Management – konkret auf die Anforderungen der neuen Arbeitswelt eingehen. Reflexionsfragen, Selbstchecks und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen (im optional aufbauend buchbaren Ergebnissicherungsworkshop) sorgen dafür, dass Sie das Gelernte direkt auf Ihren Arbeitsalltag anwenden können. Werden Sie Teil einer zukunftsorientierten Führungskultur und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!

In diesem eLearning lernen Sie anhand eines einfachen Beispiels, wie ein Unternehmen seine Arbeitsweise verändern kann, um moderner und flexibler zu werden. Sie bekommen praktische Tipps, wie neue Methoden und Ideen in den Bereichen Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement angewendet werden können.

Jedes Kapitel erklärt zuerst die wichtigsten Grundlagen eines Managementbereichs. Danach erfahren Sie, wie diese Bereiche an die neuen Anforderungen der Arbeitswelt angepasst werden – zum Beispiel durch Digitalisierung, neue Erwartungen der Mitarbeitenden oder flachere Hierarchien. Am Beispiel des fiktiven österreichischen Unternehmens sehen Sie, welche Schwierigkeiten und Widerstände bei solchen Veränderungen auftreten können.

Der Kurs zeigt Schritt für Schritt, wie ein Veränderungsprozess ablaufen kann und gibt Tipps, wie Sie solche Veränderungen auch in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Die Lernstrecke liefert einen Überblick über folgende Themen:

• Strategisches Management
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement
• Wissensmanagement
• Kultur und Werte
• Change Management

Die Lernstrecke ist in eine praxisnahe Geschichte eingebettet, damit Sie das Gelernte leichter auf Ihren Arbeitsalltag übertragen können. Im Mittelpunkt steht Manuel, der von seiner Vorgesetzten den Auftrag bekommt, ein Konzept für mehr Agilität im Unternehmen zu entwickeln. Dafür schaut er sich verschiedene Bereiche der Organisation genauer an. Unterstützt wird Manuel von Leo, dem Barkeeper der WIFI-Bar. Leo gibt ihm hilfreiche Tipps zu Fachliteratur und für Gespräche mit Kolleg:innen. Außerdem erklärt er komplexe Themen immer wieder anschaulich und mit einer Prise Humor, damit Sie die Inhalte gut verstehen und anwenden können.

Jedes der 7 Kapitel folgt der gleichen Struktur:
Sie starten mit einem Fachartikel zum Thema, hören danach ein Expertengespräch (das Manuel führt) und führen dann – auf ihre Situation zutreffend – eine New Work Analyse durch. Ein Quiz als Selbsttest zeigt ihnen, welche Erkenntnisse bei Ihnen hängen geblieben sind. Zuletzt füllen Sie ihr persönliches Workbook für Ihre konkrete Umsetzung aus. Manuel spielt den Auftrag exemplarisch in seinem Betrieb durch – führt dazwischen kollegiale Gespräche mit seinem Freund Leo, dem Barkeeper, der ihn mit konkreten Tipps zur Umsetzung versorgt.
Sie können Manuels Erkenntnisse stets als Orientierung und zum Vergleich Ihrer persönlichen Ausarbeitungen sehen.

Projektmanagement-Nuggets ist eine integrierte Lernform, die auf einfache Nutzung und flexible Anwendung der wesentlichen Projektmanagement Methoden und Instrumente setzt. Pointierte Impuls-Videos erklären in kleinen Happen und Dialogform die einzelnen Projektmanagement-Methoden anhand von illustrativen Beispielen. Zu jedem Modul stehen Multiple-Choice Fragen zur Wissensüberprüfung bereit.

Nach jedem "PM-Nugget" verarbeiten Sie Ihr Wissen im herunterladbaren Projekthandbuch. Anhand von einfachen und konkreten Arbeitsaufträgen und mit Hilfe der erlernten Methoden planen Sie ihr eigenes Projekt.

Es gewinnen Einblicke in die wesentlichen PM-Methoden, um eine integrative Planung des sogenannten magischen Projektdreiecks – Leistungen, Termine, Ressourcen/Kosten . sicherzustellen.

• Abgrenzung-/Kontext-Analyse
• Projektauftrag & Stakeholder-Analyse
• Leistungsplanung (Projektstrukturplan, AP-Spezifikation)
• Terminplanung (Meilenstein- und Balkenplan)
• Ressourcen- und Kostenplan
• Projektorganisation &-rollen.

Diese Methoden stellen die Eckpfeiler des Projektmanagements dar und haben trotz aktuellen Trends wie Agilität und New Work längerfristige Beständigkeit.

Schritt 1: Sie erarbeiten sich im e-learning Projektmanagement-Nuggets Kenntnisse zum Projektmanagement.
Dabei erstellen Sie begleitend ein Projekthandbuch zu Ihrem eigenen Projekt.

Schritt 2: Im Ergebnissicherungsworkshop besprechen Sie dieses Projekthandbuch gemeinsam mit dem Trainer in einer Kleingruppe und erhalten so persönliches Feedback zu Ihrem Projekt.

Damit der Trainer sich bestmöglich darauf vorbereiten kann, ist es notwendig, dass Sie bis 5 Tage vor dem Termin Ihr Projekthandbuch in der Lernplattform hochladen.

• Sie können Agilität und Formen von New Work bzw. neue Arbeitsformen beschreiben.
• Mit Hilfe des Selbstchecks sind Sie in der Lage, den aktuellen Stand der Agilität in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Abteilung festzuhalten.
• Sie können ausgewählte Managementmethoden (zB PESTEL-Analyse, Projektwürdigkeitsanalyse) selbstständig durchführen.
• Sie können die Anwendung und Bedeutung von Strategischem Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Wert und Kultur sowie Change-Management in der modernen Unternehmensführung in Grundzügen erklären.

Der Kurs zeigt praxisnah, wie innovative Methoden und agiles Arbeiten Kreativität, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern, einen erfolgreichen Kulturwandel unterstützen und zentrale Managementbereiche stärken – flexibel, ohne Vorkenntnisse und mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag.

Vorteile:

• Reflexionsfragen, Selbstchecks und der Austausch mit erfahrenen Trainer:innen (im optional buchbaren Ergebnissicherungsworkshop) unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Arbeitsalltag umzusetzen.
• Die begleitenden Materialien können Sie herunterladen und dauerhaft für Ihre persönlichen Projekte nutzen.
• Die Inhalte sind flexibel, praxisnah und auch als firmeninternes Angebot verfügbar – ohne notwendige Vorkenntnisse, mit Zugang zur gesamten Lernstrecke für 90 Tage

• Führungskräfte von KMUs, die die unternehmensinternen Zugänge zu Strategischem Management, Projektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Wissensmanagement, Wert und Kultur sowie Change-Management reflektieren, einordnen und Ihr Wissen dazu vertiefen möchten
• Führungskräfte, die Impulse suchen, um die Bedürfnisse von New Work in Ihren Alltag zu integrieren, um ihr Unternehmen zukunftsfit auszurichten
• Bereichs- oder Abteilungsleiter:innen, die ihre Verantwortungsbereiche mit Hilfe aktueller Management- und Organisationsauffassung weiterentwickeln wollen
• Nachwuchsführungskräfte, die mit Hilfe von Reflexionsfragen und dem New-Work-Check einen schnellen Überblick zu relevanten Management-Ansätzen erhalten möchten
• Personalverantwortliche, die den Herausforderungen rund um Fachkräftemangel, Industrie 4.0, Digitalisierung, Agiles Arbeiten strategisch begegnen möchten
• Personen, die sich dafür interessieren, was die New Work Ansätze heruntergebrochen auf einzelne Managementprozesse bedeuten können
• Personen, mit wenig Berufspraxis, die eine Ausbildung im Bereich Projekt-, Prozess-, Qualitäts- oder Risikomanagement, Umweltmanagement oder Nachhaltigkeitsexpert:in (CSE) anstreben, um sich vorab wichtige Grundlagen zu Managementprozessen abzuholen.

• Keine Vorkenntnisse nötig.
• Notebook/Computer sowie Internetzugang sind Voraussetzung (sowohl für das eLearning, als auch für den online live Ergebnissicherungsworkshop mit dem Trainer).

Nach Absolvierung von 100% des eLearnings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung des WIFI Wien.

Sie benötigen 100% des eLearnings um sich für den Management & New Work Ergebnissicherungsworkshop anmelden und einen Fixplatz sichern zu können.

eLearning: Sie haben insgesamt 90 Tage Zugang zu den Online-Inhalten auf der Lernplattform. Die begleitenden Materialien können Sie herunterladen und dauerhaft für Ihre persönlichen Projekte nutzen. Notebook/Computer sowie Internetzugang sind Voraussetzung.

Ergebnissicherungsworkshop: Voraussetzung für diesen Workshop (optional und muss separat gebucht werden) mit dem Trainer ist der Abschluss des eLearnings zu 100%!