5S – Basis für Lean Management

Lernen Sie die wesentlichen Punkte zur Implementierung von 5S kennen und erlernen Sie, wie unternehmensweite 5S-Standards aufgebaut werden können.

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1 Kurstermin

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Kursnummer: 43531013

Wochentag(e): MO
Kursdauer: 8 Lehreinheiten
Stundenplan

Online

Kursnummer: 43531012

5S – Basis für Lean Management

Inhalt

Abgrenzung der Begriffe KVP, KAIZEN, Lean Management, Six Sigma und Prozessmanagement
Grundlagen des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
5S-Grundlagen
6 Effekte aus 5S
Implementierung von 5S, Probleme bei der Implementierung und Lösungsansätze
Aufbau unternehmens-/konzernweiter 5S-Standards
mit 5S-Standards zur „operational identity“
Praxisbeispiele zu 5S-Workshops.

Ziele

Vermittlung des 5S-Konzepts als Basis von KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und als wertvolle Grundlage zur Prozessoptimierung.

Werks-, Produktions- und Abteilungsleiter/-innen, Qualitätsmanager/-innen, Qualitätsbeauftragte, Personal aus dem Bereich des Qualitäts- und Prozessmanagements in Dienstleistungs- und Produktionsunternehmen.

Hinweis/FAQ

Refreshingseminare

Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesen Bereichen 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten.

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