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Grundlage von BCM (Business Continuity Management)
BCM-Systeme
Aufbau & Inhalte auf Grundlage der ISO 22301 (Anforderungen an BCM-Systeme)
Zielsetzung von Business Impact Analysen
Vorgehen zum Aufbau von BCM-Systemen
Anknüpfungspunkte im Risiko- bzw. Prozessmanagement
Systematik von Notfällen
Vorgehen im Krisenfall
Praxisbeispiele zur Umsetzung von BCM
Ziele
Sie erfahren, wie sich Organisationen auf Ausnahmefälle vorbereiten können. Ein Business Continuity Management System unterstützt bei der Identifikation von kritischen Geschäftsprozessen und der Festlegung von geeigneten Maßnahmen zu deren Aufrechterhaltung. Ergänzend werden Reaktionsmöglichkeiten im Sinne eines Notfall- und Krisenmanagements als Vorbereitung für den Fall der Fälle behandelt.
Ideal für
RisikomanagerInnen
RisikoeignerInnen
QualitätsmanagerInnen
ProzessmanagerInnen
Hinweis/FAQ
Refreshingseminare
Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Qualitäts-, Prozess-, Risiko- oder Projektmanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihre Zertifikate in diesem Bereich 3 Jahre gültig sind und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigen. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihre Zertifikate mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten. Alle hier gelisteten Refreshing-Seminarthemen sind individuell wählbar für alle Zertifikate in diesen Bereichen. Eine weitere Möglichkeit für die Rezertifizierungsweiterbildung ist, eine ganze Ausbildung mit anderem Zertifikat abzuschließen.
Förderprogramme und Anlaufstellen auf einen Blick: Entdecken Sie die wichtigsten Fördermöglichkeiten und Anlaufstellen. Mehr erfahren
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Kursnummer: 43565015390,00 EUR Kursnummer: 43565015
360,00 EUR Kursnummer: 43565014
