Strategisches Prozessmanagement mit der X-Matrix

• Grundlagen des strategischen Prozessmanagements
• Strategische Ziele definieren und kaskadieren
• Ziele mittels X-Matrix operationalisieren,
• Vorgaben an Führungskräfte und Mitarbeiter:innen geben
• Ansätze des Monitorings und Controllings zur Verfolgung der Zielumsetzung
• Fortlaufende Verbesserung und Standardisierung der Strategie
• sowie praxisnahe Case Studies, Praxisbeispiele und Workshops begleiten den Tag.

Lernen Sie welche Methoden und Instrumente zur Operationalisierung strategischer Ziele im Prozessmanagement zur Verfügung stehen. In diesem Intensivtraining liegt der Fokus speziell auf Hoshin Kanri und die bahnbrechende X-Matrix, wobei man Schritt für Schritt die Thematik behandelt, wie man eine effektive und effiziente Operationalisierung der Unternehmensstrategie sicherstellt.

• Unternehmensleitung
• Führungskräfte
• Controller:innen
• Prozess- und Qualitätsmanager:innen aus Profit- und Nonprofit-Organisationen sowie öffentlicher Verwaltung.