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Scrum Master - Training und Vorbereitung auf die Zertifizierung | WIFI Wien
Internationale Zertifizierungen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Streben auch Sie diesen Qualitätsnachweis an.
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LERNMETHODE Trainer:in, Lernplattform
Teilnahme In Präsenz vor Ort
Für Lernplattform: Computer, Tablet oder Smartphone

inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189053
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inkl. Zertifizierungsprüfung
1.600,00 EUR Kursnummer: 18189053
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inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189014

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Teilnahme mit Computer, Tablet oder Smartphone

inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189024

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1.600,00 EUR Kursnummer: 18189024
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inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189034

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inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189044

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1.600,00 EUR Kursnummer: 18189044
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inkl. Zertifizierungsprüfung
Kursnummer: 18189093

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Scrum Master - Training und Vorbereitung auf die Zertifizierung

Inhalt
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Ihre Premium-Vorteile

  • Spezialist für Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management von next level consulting
  • Erprobte Projektmanagement-Tools, die Sie sofort umsetzen können
  • Best Practice und Übungen für hohen Praxisbezug
  • Erfahrungsaustausch mit Führungskräften
  • 2 Lernmethoden zur Auswahl: Präsenz oder online
  • Optional Upgrade zum Scrum Product Owner

Zunehmende Komplexität und Dynamik

In Scrum-Projekten ist es der Scrum Master, dessen Rolle wohl am radikalsten mit den Gepflogen­heiten klassischen Projektmanagements bricht: Es werden keine inhaltlichen Entscheidungen getroffen und es wird nicht direkt in den Entwicklungsprozess eingegriffen. Vielmehr stehen Moderation, Vermittlung und Beantwortung von organisatorischen Fragen und Abläufen im Fokus. Den Nutzen des Scrum Masters zu vermitteln, macht die Einführung agilen Projektmanagements manchmal schwer, denn sein Beitrag zur Wertschöpfung in Projekten wird nicht klar kommuniziert.

Scrum nutzen - die Rolle des "Scrum Masters" leben

Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze agiler Projektarbeit und unterstützt das Team, die Scrum-Prozesse und Rollen zu leben. Als neutraler Dienstleister übernimmt er viele zentrale Aufgaben und entlastet das Team. Er wacht über die Werte und Regeln des Projekts, stellt die benötigten Ressourcen zur Verfügung und beseitigt Hindernisse. Dadurch trägt er wesentlich zum Projekterfolg bei, ohne aber dem Team übergeordnet zu sein.

Wissen, das Sie erhalten:

  • Was bedeutet Agilität? Wann bietet sich ein agiles Vorgehen an?
  • Scrum-Framework auf Basis von “The Scrum Guide” von Scrum.org
  • Die Rollen in Scrum mit Fokus auf der Rolle des Scrum Masters im Unterschied zur Projektmanager-Rolle
  • Kommunikationsstrukturen in Scrum und Arbeiten in Sprints
  • Zentrale Artefakte in Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
  • Planung und Controlling in Scrum
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSM I nach Scrum.org
  • Agil oder sequenziell? Der Mix macht’s - beide Welten innerhalb eines hybriden Projekts miteinander kombinieren

Achtung: Das Seminar ist inhaltlich fast ident mit dem SCRUM Owner - der Unterschied liegt nur in der 'Rolle', daher gibt es eine Upgrade-Veranstaltung zum 'Owner' für Absolvent:innen! Rückfragen dazu bitte an Sonja.Reutterer@wifiwien.at oder unter 01 476 77 5549.
Ihr Trainingsteam

Mag. Manfred Pfeifer, PSM I, PSPO I

Mag. Manfred Pfeifer, PSM I, PSPO I

Projektmanagement-Trainer, -Coach und -Berater bei next level consulting. Seine Devise lautet: „Nicht klassisch oder agil, sondern die beiden Welten bei Projekten bestmöglich kombinieren.“ Innerhalb der next level-Gruppe ist er für die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Themenbereichs Interim Management verantwortlich.

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Ziele

  • Nach dem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über die Scrum-Methode, dem in der Praxis am weitesten verbreiteten agilen Ansatz.
  • Sie können in Ihrer Rolle als Scrum Master die Methoden in Ihren Projekten adäquat einsetzen.
  • Sie kennen wichtige Anregungen, um die Rolle des "Scrum Masters" in der Praxis souverän wahrnehmen zu können.
  • Sie sind zielgerichtet auf die Prüfung zum Professional Scrum Master® (PSM) I nach Scrum.org vorbereitet.
Ideal für

  • Personen, die an der Rolle und Aufgabenstellung des Scrum Masters interessiert sind und künftig die Rolle des Scrum Masters in der Organisation einnehmen sowie als Coach für das Entwicklungsteam fungieren und auch den Scrum-Prozess in den Fachbereichen bzw. Teams der Organisation bekannt machen sollen
  • Personen aus den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement
  • Personen aus der Softwareentwicklung
  • Personen aus dem IT-Servicemanagement
  • Personen aus dem Businessmanagement
Voraussetzungen

Neben Interesse an agilen Vorgehensweisen und im Speziellen der Rolle des Scrum Masters sowie für einen effizienten Einstieg in die Scrum-Thematik empfehlen wir Ihnen im Vorfeld das Lesen von „Der Scrum Guide®“ (der gültige Leitfaden für Scrum: Die Spielregeln) von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.

Abschluss

  • Nach diesem 2-tägigen Training haben Sie die Möglichkeit, die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master® (PSM I) nach Scrum.org abzulegen (1 Stunde Online-Assessment, nur in englischer Sprache möglich).
  • Bitte beachten Sie, dass zur Ablegung der Zertifizierungsprüfung noch ein Selbststudium (ca. 25 Stunden) notwendig ist. Der Trainer gibt Ihnen Tipps und Hinweise dazu.
  • Die Zertifizierungsgebühr für einen Antritt ist im Seminarbeitrag enthalten.
Hinweis/FAQ
next level consulting

In Kooperation mit next level consulting

Als international tätiges Unternehmen bieten wir ein breitgefächertes Leistungsportfolio zu den Themen Projektmanagement, Prozessmanagement und Change Management an. Bei uns erhalten Sie – von Beratung, Aus- und Weiterbildung, Interim-Management, Softwarelösungen und Coaching bis hin zur Schaffung emotionaler Akzeptanz bei Veränderungen – alles aus einer Hand. Ein Expertenteam von über 100 Personen steht Ihnen auf 5 Kontinenten zur Verfügung.

  • Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen und Prüfungsgebühr für einen Antritt
  • TIPP: Für das Seminar Scrum Master - Training und Vorbereitung auf die Zertifizierung mit der Zertifizierung PSM1 nach Scrum.org ist keine Rezertifizierung notwendig. Das Zertifikat ist unbeschränkt gültig.
  • Die Zertifizierungsprüfung wird online individuell einige Tage nach dem Seminar durchgeführt (siehe auch "Abschluss").
  • Dieses Seminar ist als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Rezertifizierung anrechenbar.
  • Übersicht zu unserem Angebot über weitere Projektmanagement-Themen.
  • Das gesamte Angebot des WIFI Management Forums.

Scrum.org, Professional Scrum Master and Professional Scrum Product Owner are trademarks of Scrum.org and may be registered in the United States Patent and Trademark Office and in other countries.
The statements made and opinions expressed herein belong exclusively to next level holding GmbH and are not shared by or represent the viewpoint of Scrum.org. This training does not constitute an endorsement of any product, service or point of view. Scrum.org makes no representations, warranties or assurances of any kind, express or implied, as to the completeness, accuracy, reliability, suitability, availability or currency of the content contained in this presentation or any material related to this presentation. In no event shall Scrum.org, its agents, officers, employees, licensees or affiliates be liable for any damages whatsoever (including, without limitation, damages for loss of profits, business information, loss of information) arising out of the information or statements contained in the training. Any reliance you place on such content is strictly at your own risk.
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Bis zu € 5.000 Förderung mit dem Digi-Winner

Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt und viele Berufe. Die Arbeiterkammer Wien (AK) und der waff fördern gemeinsam mit dem Digi-Winner berufliche Aus- und Weiterbildungen im Bereich Digitalisierung.

Den Digi-Winner gibt es für Wiener:innen, die AK-Mitglied sind. Sie können damit bis zu € 5.000 Förderung für berufliche Weiterbildung bekommen.

>> Mehr Informationen auf unserer Förderseite
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Refreshingseminare „Projektmanagement“

Diese Veranstaltung gilt auch als Refreshingveranstaltung für Ihre WIFI-Zertifikate im Projektmanagement. Bitte vergessen Sie nicht, dass Ihr Zertifikat in diesem Bereich 3 Jahre gültig ist und Ihnen Ihre aktuelle Kompetenz bestätigt. Nach 2 bis 3 Jahren können Sie mit dem Besuch eines Refreshingseminars Ihr Zertifikat mit dem Stichtag der Ausstellung um weitere 3 Jahre verlängern. Pro Zertifikat ist der Besuch von einem Tag Seminar erforderlich. Die Rezertifizierungsgebühr ist im Teilnehmerbeitrag nicht enthalten.

Zu allen Refreshingseminaren im Bereich Projektmanagement
Förderungen

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Wir haben für Sie einige Förderungen für Lehrlinge, Erwerbstätige, Unternehmer:innen und Arbeitsuchende im Überblick zusammengestellt.

Der einfache Weg zur Kursförderung

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Letzte Änderung: 08.05.2024 | i |