Professional Scrum Master

Zunehmende Komplexität und Dynamik

In Scrum-Projekten ist es der Scrum Master, dessen Rolle wohl am radikalsten mit den Gepflogen­heiten klassischen Projektmanagements bricht: Es werden keine inhaltlichen Entscheidungen getroffen und es wird nicht direkt in den Entwicklungsprozess eingegriffen. Vielmehr stehen Moderation, Vermittlung und Beantwortung von organisatorischen Fragen und Abläufen im Fokus. Den Nutzen des Scrum Masters zu vermitteln, macht die Einführung agilen Projektmanagements manchmal schwer, denn sein Beitrag zur Wertschöpfung in Projekten wird nicht klar kommuniziert.

Scrum nutzen - die Rolle des "Scrum Masters" leben

Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze agiler Projektarbeit und unterstützt das Team, die Scrum-Prozesse und Rollen zu leben. Als neutraler Dienstleister übernimmt er viele zentrale Aufgaben und entlastet das Team. Er wacht über die Werte und Regeln des Projekts, stellt die benötigten Ressourcen zur Verfügung und beseitigt Hindernisse. Dadurch trägt er wesentlich zum Projekterfolg bei, ohne aber dem Team übergeordnet zu sein.

Wissen, das Sie erhalten:

• Was bedeutet Agilität? Wann bietet sich ein agiles Vorgehen an?
• Scrum-Framework auf Basis von “The Scrum Guide” von Scrum.org
• Die Rollen in Scrum mit Fokus auf der Rolle des Scrum Masters im Unterschied zur Projektmanager-Rolle
• Kommunikationsstrukturen in Scrum und Arbeiten in Sprints
• Zentrale Artefakte in Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement)
• Planung und Controlling in Scrum
• Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSM I nach Scrum.org
• Agil oder sequenziell? Der Mix macht’s - beide Welten innerhalb eines hybriden Projekts miteinander kombinieren

• Nach dem Seminar haben Sie einen fundierten Überblick über die Scrum-Methode, dem in der Praxis am weitesten verbreiteten agilen Ansatz.
• Sie können in Ihrer Rolle als Scrum Master die Methoden in Ihren Projekten adäquat einsetzen.
• Sie kennen wichtige Anregungen, um die Rolle des "Scrum Masters" in der Praxis souverän wahrnehmen zu können.
• Sie sind zielgerichtet auf die Prüfung zum Professional Scrum Master® (PSM) I nach Scrum.org vorbereitet.

• Personen, die an der Rolle und Aufgabenstellung des Scrum Masters interessiert sind und künftig die Rolle des Scrum Masters in der Organisation einnehmen sowie als Coach für das Entwicklungsteam fungieren und auch den Scrum-Prozess in den Fachbereichen bzw. Teams der Organisation bekannt machen sollen
• Personen aus den Bereichen Projekt- und Prozessmanagement
• Personen aus der Softwareentwicklung
• Personen aus dem IT-Servicemanagement
• Personen aus dem Businessmanagement

Neben Interesse an agilen Vorgehensweisen und im Speziellen der Rolle des Scrum Masters sowie für einen effizienten Einstieg in die Scrum-Thematik empfehlen wir Ihnen im Vorfeld das Lesen von „Der Scrum Guide®“ (der gültige Leitfaden für Scrum: Die Spielregeln) von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.

• Nach diesem 2-tägigen Training haben Sie die Möglichkeit, die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master® (PSM I) nach Scrum.org abzulegen (1 Stunde Online-Assessment, nur in englischer Sprache möglich).
• Bitte beachten Sie, dass zur Ablegung der Zertifizierungsprüfung noch ein Selbststudium (ca. 25 Stunden) notwendig ist. Der Trainer gibt Ihnen Tipps und Hinweise dazu.
• Die Zertifizierungsgebühr für einen Antritt ist im Seminarbeitrag enthalten.

• Im Seminarpreis enthalten: Teilnehmerunterlagen und Prüfungsgebühr für einen Antritt
• TIPP: Für das Seminar Professional Scrum Master mit der Zertifizierung PSM1 nach Scrum.org ist keine Rezertifizierung notwendig. Das Zertifikat ist unbeschränkt gültig.
• Die Zertifizierungsprüfung wird online individuell einige Tage nach dem Seminar durchgeführt (siehe auch "Abschluss").
• Dieses Seminar ist als Fortbildung im Rahmen einer Projektmanagement-Rezertifizierung anrechenbar.
• Übersicht zu unserem Angebot über weitere Projektmanagement-Themen.
• Das gesamte Angebot des WIFI Management Forums.